Vivir al día…de mañana.

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Estamos diseñando futuro o estaremos intentando prevenirlo ?

Uriel Fisher.

Aterrizar en los Emiratos Árabes, es como deslumbrarse con una sinfonía de modernidad en cada detalle. Ya desde la ventanilla del boeing, que se oscurece digitalmente a gusto, con sólo pulsar un botón.

Los cielos son desafiados por las azoteas y los reflectores, apuntando al cielo, parecen apurados a que Alá los bendiga.

Se siente, aun sin salir de las casas, el reinado del خمسين jamsīn,(cincuenta en árabe), el famoso viento, que durante cincuenta días -arriba desde el desierto- danzando  como una odalisca, que embruja con sus velos  dorados y me hace volar a mis épocas vividas en medio oriente , pero aquí, en los Emiratos, el cálido viento tiene un glamour distinto. Sobre todo es esta ciudad.

 El golfo Pérsico humedece el calor, generando un clima apacible. En el marrón circundante, las impecables túnicas de los jeques, parecen alargados copos de nieve que se mueven elegantes sobre las sandalias de arraigo milenario.
Aquí mismo nació la cadena Al Jazeera y se construye a contrarreloj la ciudad más avanzada del planeta, el lugar donde, paradójicamente, no se usará petróleo, la ciudad eco sostenible de Masdar. Aquí todo será diferente, se espera que para el 2022 ya esté totalmente habitada.

Aquel histórico 2006, donde el jeque Mohamed Al Nahyan enunció los lineamientos estratégicos, que marcan la diferencia: cero emisión de carbono, aprovisionamiento por energía solar y eólica , sistema de calles tipo túneles para conservar temperatura apacible, y también la infaltable muralla, como las principales ciudades del desierto para protegerse de las abrasivas tormentas de arena.


Aquí las 3 R del consumo responsable: Reducir, Reutilizar y Reciclar, forman el ADN conceptual de Masdar.
El agua será reutilizada en un 100 por ciento, no habrá transporte privado, siendo el transporte público un arista diferencial por su ingeniería futurista, ya que recorrerá la ciudad en forma subterránea y se aprovisiona de energías renovables. Con esto nuevamente nos damos cuenta que el adelanto en la calidad de vida no viene cuando se compra un auto mejor, sino cuando los servicios públicos para TODOS son de tanta calidad que preferimos gozarlos colectivamente.

En Masdar, donde el calor marca la agenda, las chimeneas de aire aprovechan el viento del desierto que se humedece con agua desalinizada del mar para generar clima benévolo.
Cualquier plan de futuro visiona… protagonismo absoluto a la vida comunitaria , también se pensó en ello, pues las plazas juegan un papel estratégico, generando lugares de encuentro donde lo público prima sobre lo privado.


Pensar en este emprendimiento y en este lugar donde desde tiempos inmemoriales la extracción leonina de recursos no renovables fue la cultura dominante, ver esto,llena de asombro y esperanza. Aquí ya hay emprendedores que piensan en la próximas generaciones y no solamente en el próximo balance financiero.


El rey Feisal sentenciaba: “Mi abuelo andaba en camello, mi padre manejaba un Mercedes, yo me muevo en Land Rover, mi hijo vuela en jet privado… Temo que mis nietos tengan que volver al camello sino cambiamos”.
Masdar significa “fuente” en árabe. Ojalá sea una vertiente de inspiración para pensar estratégicamente en quienes tienen el poder de diseñar un futuro sustentable.
Y el viento sigue susurrando desde el desierto… me parece escucharlo decir: distinguirse o extinguirse, esa es la cuestión.

¿Sos de los que acompañan los cambios o de los que generan cambios o de los que se preguntan que paso aqui? #exploralo.

Viva la Matria!!!

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“Los límites de mi lenguaje son los límites de mi conocimiento”.

L. Wittgenstein.

Que nació primero la palabra alunizar o el alunizaje?  #exploralo.

La patria conquistó a la MATRIA. Patria pareciera ser hija huérfana de un “pater” que sometió a una “mater”, hasta dejarla prácticamente anónima.

La madre es la indispensable paridora del acontecimiento histórico más protagónico del ser humano… el nacimiento.

Es por ello que toda re-evolución hace nacer un nuevo paradigma y es hora que recuperemos el concepto MATRIA.

Plutarco en la antigua grecia recitaba…“la tierra es madre, por su fertilidad, por su generosidad, por el cuidado y acogimiento desde la abundancia, es la matria, es la referencia indispensable de la NACIÓN EMOCIONAL”.

La mujer es base y estructura de la sensibilidad, la emocionalidad, la superlativa longevidad, la generativa fertilidad, la vocación dialoguista y el compromiso evolutivo. A diferencia de un mundo donde el patriarcado y sus “frutos” implementaron las guerras, el sometimiento, la exclusión y el poder medido sobre la capacidad de someter. #Exploralo.

Pero hay opciones, ya en el mundo empieza a moverse la tendencia matria. Un colectivo empecinado en lograr un nuevo contrato social global.

Vale las ganas explorarlo, les paso el manifiesto para ir degustando el cambio.

Queremos otro mundo posible, un mundo donde quepan todos los mundos, un mundo nuevo:


1.- Que erradique toda forma de pobreza y las desigualdades globales entre el Norte y el Sur.

2.- Donde se cuide la casa común que es nuestro planeta y a todos los seres que lo habitan, haciendo de la lucha contra el colapso climático una prioridad compartida.

3.- Donde la igualdad de mujeres y hombres sea real, un mundo feminista.

4.- Donde migrar sea un derecho, no existan víctimas de las fronteras y se acoja sin excusas a las personas refugiadas.

5.- En el que no haya cabida para ningún tipo de política, discurso o exclusión racista.

6.- Cuya economía sea social y solidaria, poniendo en el centro a las personas desde una prosperidad compartida y el cuidado de los bienes comunes.

7.- Donde esté garantizado un empleo que fomente la dignidad de la persona con un reparto del tiempo que permita vivir y disfrutar la vida protegiendo los cuidados.

8.- Cuya base sea una educación universal, inclusiva e igualitaria, social y emocional, para hacer de jóvenes, niñas y niños sujetos de su propio desarrollo y protagonistas del futuro del planeta.

9.- Que active un nuevo modelo energético sostenible, renovable, descentralizado, democrático y en manos de las personas.

10.- Donde se exijan, se cumplan y se amplíen los Derechos Humanos y se avance hacia una Carta Universal de los Deberes Humanos.

11.- En el que sus gobiernos sean abiertos, plurales y horizontales desde la transparencia, la participación directa, la colaboración y la coherencia de políticas; una democracia real para una sociedad civil global.

12.- Que construya la revolución de nuestro tiempo, la revolución de la Fraternidad y de la Sororidad Global desde la creatividad, las culturas y la resistencia no violenta.


Ya se siente las contracciones, y madura el parto sobre la cesarea. Nada de buscar sucesos, todo focalizado en procesos.

 En este 25 de Mayo …Vengo a enterrar una vieja frase:  Patria o muerte y hacer nacer MATRIA Y VIDA.!!! Feliz dia de la Matria.

Si te creo valor…Compartilo y aprendemos juntos. #aprendizajecolaborativo.

Por mas material explorar…https://www.movimientomatria.org/blank

El amarillo Francia.

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“Cuando el pueblo se rebela no sabemos cómo podrá volver a la calma, y cuando está tranquilo no comprendemos cómo pueden sobrevenir las revoluciones”
Jean De La Bruyère

Desde los rincones es desde donde nace la dignidad.

Gente arrinconada genera momentos insospechados.

En estos días Francia desde cada rincón se movilizo con una virulencia a la altura de su historia.

Los chalecos amarillos un movimiento de estos cambios de época, sin líder pero con liderazgo, pone en jaque a Macron, que desde Buenos Aires promete terminar con ellos, antes que ellos terminen con el.

Pasada sus mini vacaciones del G20 vuelve y en su “timbreo”solo encuentra cenizas que anticipan sus cenizas.

La transferencias de recursos desde los más necesitados a los más poderosos, con el aumento de los combustibles (con la excusa ecológica) y la baja de impuestos a la herencia entre otros, puso a la población rural en furia y todo se fue armando.

Comparto un viejo dialogo que parece inspiro a Macron…

Diálogo entre Colbert y Mazarino

Acerca del Estado, la gente y los impuestos – durante el reinado de Luis XIV de Francia, el “Rey Sol” (larguísimo reinado desarrollado entre 1643 y 1715)

#exploralo

Diálogo entre Colbert** Mazarino***

Colbert: Para conseguir dinero, hay un momento en que, engañar [al contribuyente] ya no es posible.
Me gustaría, Señor Superintendente, que me explicara cómo es posible continuar gastando cuando ya se está endeudado hasta al cuello…

Mazarino: Si se es un simple mortal, claro está, cuando se está cubierto de deudas, se va a parar a la prisión. Pero el Estado…!! cuando se habla del Estado, eso ya es distinto!! No se puede mandar el Estado a prisión…Por tanto, el Estado puede continuar endeudándose. Todos los Estados lo hacen!

Colbert: Ah sí? Usted piensa eso?
Con todo, precisamos de dinero. Y cómo hemos de obtenerlo si ya creamos todos los impuestos imaginables?

Mazarino: Se crean otros.

Colbert: Pero ya no podemos lanzar más impuestos sobre los pobres.

Mazarino: Es cierto, eso ya no es posible.

Colbert: Entonces, ¿sobre los ricos?

Mazarino: Sobre los ricos tampoco. Ellos no gastarían más y un rico que no gasta, no deja vivir a centenares de pobres. Un rico que gasta, sí.

Colbert: Entonces cómo hemos de hacer?

Mazarino: Colbert, tú piensas como un queso de Gruyere o como el orinal de un enfermo!!.
Hay una cantidad enorme de gente entre los ricos y los pobres!! Son todos aquellos que trabajan soñando en llegar algún día a enriquecerse y temiendo llegar a pobres. Es a esos a los que debemos gravar con más impuestos…, cada vez más…, siempre más! A esos, cuanto más les quitemos, más trabajarán para compensar lo que les quitamos¡¡. Son una reserva inagotable!!.

Pasaron mas de 400 años de este dialogo y tiene un vigencia escalofriante.

Lo que si cambio y Macron parece no darse cuenta es que el amarillo Francia no es el amarillo Argentino. #exploralo.

y como decía  Hemingway … ¡¡¡ Siempre nos quedara Paris!!! #exploralo. 




***Jules Mazarino (nacido como Giulio Mazarini o Mazarino, nacido en Italia en 1602 y fallecido en Francia 1661) es más conocido como el cardenal Mazarino. Fue un hábil diplomático y político, primero al servicio del Papado y más tarde al servicio del reino de Francia (fue el sucesor del cardenal Richelieu como primer ministro). Cabe destacar que al morir legó al rey deFrancia, Luis XIV, toda su fortuna, considerada como una de las mayores deEuropa. 

**Jean-Baptiste Colbert (nacido en Francia en 1619 y fallecido en1683) fue secretario personal del cardenal Mazarino y gestor de la gran fortuna personal de éste. Al morir el cardenal, fue designado ministro de finanzas de Luis XIV, poniendo en práctica lo que se conoce como colbertismo ,variante del mercantilismo y teoría precursora del liberalismo económico. 

Los 6 mandamientos.

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Conforme la tecnología nos trae un mundo de abundancia, el acceso triunfará sobre la propiedad“.

I. Salim

Ya no estamos en una época de cambio estamos en un cambio de época.

Son tiempos de geriatrizacion inmediata. Sin darnos cuenta empezamos a tener respuestas a preguntas que nadie nos hace y entramos en el museo del pensamiento. Y por ende nos cenvertimos en seres que no entienden que no entienden.

Una de las mayores debilidades que impide protagonizar estos momentos es la incapacidad de comprender las funciones exponenciales ya que la formacion historica es vivir un proceso lineal.

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Cuando un paradigma cambia todo vuelve a 0 y ya la cultura de lo exponencial lidera la era. Estamos en la EEE …Era Estratégica Exponencial.

Necesitamos entrenarnos en habilidades exponenciales. La agilidad, los equipos interdisciplinarios, las organizaciones planas, la extrema flexibilidad y el uso intensivo de la tecnología ya están y todo hace parecer que se quedaran por un buen tiempo. Este tsunami que todo lo envuelve quieras o no inunda la existencia de absolutamente todo el sistema planetario.

Las organizaciones escalan, crecen y generan valor a un ritmo nunca antes visto.

 

El crecimiento desaforado de you tube, Groupon, Airbnb o Uber desmantelan el viejo concepto de la experiencia, la reputación que da el tiempo, la poderosidad que daba la instalaciones, hoy por cada persona que va a una catedral 300 van a una “iglesia  garaje” 1/300 #exploralo.

 

Ray Kurzweil y Peter Diamandis, fundadores de Singularity University, (la institución que solo estudia temas para resolver problemas que afectan a 1 billón de personas) muestran la ruta de la exponencialidad.

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1. Digitalizacion : lo analógico cede ante lo digital en todos los ámbitos y genera facilidad de compartires y capilaridad  poderosa generando un virus de exponencialidad.

¿Repasa cuantos cambio  tu vida el impacto  digital?

2.Decepción : El periodo inicial del proceso es decepcionante, pues el crecimiento es muy lento, duplicar 0.01 nos hace llegar a 0.02 y luego a 0.04 y así sucesivamente, solo cuando se llega a un numero entero comienza la magia. El 2 se convierte en 4 y velozmente se llega a 32.000 y mas y mas. Hay que saber gestionar la decepción o mejor la ansiedad. El verdadero valle de la muerte de un proyecto.

¿ Tu decepción puede ser señal de exponencialidad?

3. Disrupción : es el momento donde lo que se ofrece ( producto o servicio) rompe el modelo imperante del momento desbancando la vieja prestación y su liderazgo.

¿Para que comprar un CD si podes escuchar tu música y hasta seleccionarla por streaming y en tu smartphone?

4. Des-monetización : La tecnología se hace cada vez mas económica y su costo marginal tiende prácticamente a 0. Producir software es mas barato que el hardware y duplicarlo es ya gratis. Hoy se disfruta de un sin numero de prestaciones absolutamente sin cargo .

¿ Cuantas aplicaciones gratis usas?

5. Des-materialización: Aquellas  tecnologías que eran  voluminosas, grandes, onerosas,  pesadas y caras terminan en tu dispositivo móvil siendo de mayor calidad de alta portabilidad y sin peso alguno.

¿Cómo esta tu des-papelizacion en la vida?

6.  Democratización: La accesibilidad masiva es el gran beneficio. La exponencialidad derrota a la exclusividad. Con esta autentica cultura podemos tener acceso a todo aquello que en su momento era exclusivo para ciertos sectores con privilegios.

¿ A que estas accediendo que tus padres no pudieron ?

 

Las 6-D son los 6 mandamientos del proceso en la E.E.E. Era Exponencial Estratégica.

¿Podra la exponenciabilidad desmantelar la exclusión ?

 

 

 

 

Muerta la “escuela”…Viva la ESCUELA.

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La educación no es llenar un recipiente, sino encender un fuego y soplar y volver a soplar. Educar es armar incendios.”

                                                                        I.C.

Son las 11 y un sonido de campanillas convierte el espacio en una nube de absoluta paz.Es la hora de la meditación general. Todos nos detenemos para ir hacia adentro. Todo se detuvo para ir mas lejos.

Un ramillete de niños, envueltos del cariño de sus maestras, sentados a la sombra se concentran, uniendo sus manitos que generan esperanza universal. Me emociono profundamente , hay futuro y pasa por aquí.

Estoy en D.F. Mexico, en el emprendimiento mas desafiante de aprendizaje de EL SER… la bella Academia Mandala, está es la cara opuesta del poder hegemónico en educación formal.  Aquí  nada tiene que  ver  con la “escuela tradicional” , la que nació a principios del 1800 y que sigue dirigiendo la fabrica de domesticación mas perversa en la historia de la humanidad… la escuela prusiana, gran antecedente de nuestras “escuelas”.

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Por aquella época 1800 ( y hasta ahora sigue), nacía la gran conspiración, generar educación obligatoria y gratuita, un autentico proceso de adiestramiento para abastecer el deposito de músculos para mover el sistema industrial. La “escuela tradicional” una factoría de mentalidad de dependencia, alienamiento y verticalismo. Pasaron 200 años y todavía se sigue pensando que desde  la “escuela tradicional”se puede cambiar el mundo.

 

Despierten padres ya que los docentes fueron digeridos y defecados por el sistema!!!

Hace años que la industria no lidera el mundo, estamos en la revolución del talento y ser inteligente no es saber más, ser inteligente es SER FELIZ #exploralo.

Estoy en Mandala, una bocanada de aire fresco para el espíritu.

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Al mismísimo momento de ingresar, ya se siente una vibración diferente. La música en todos los lugares reina, alineando las sensaciones. Las voces se escuchan en paz. Hay un menú de aromas a naturaleza, que cautiva. Los colores se mezclan como jugando a no ganarse y que el arco iris reine. Las curvas de cada edificación, hace amigable el paisaje, sin esquinas en un danzar circular donde la arquitectura sagrada hace su trabajo, generar una energía especial,  productiva, respetuosa e impulsora al registro del otro como autentico otro, que edifica y dignifica.

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Siento que estoy en un lugar de ensueño hasta creo que estoy soñando.

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Eial mi ex-entrenado y actual amigo, me lleva a recorrer el futuro del futuro. Aquí se esta escribiendo un capitulo innovador único en el mundo, aquí los prusianos perdieron de la A a la Z.

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El elemento agua esta representado en una piscina de 70 metros, que muestra la identidad expansiva del fluido, su maleabilidad, la fortaleza vulnerable asociada a la humedad de evocación amniótica. La piscina me  sumerge en un útero receptivo donde mi alma, nada segura y protegida. Los instintos estallan en paz, es posible expandirse, el agua me lo enseña.

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-Isra, mira allí están los jardines con hidroponía. Me dice Eial mostrándome, un proceso israelí, donde el elemento tierra, se presenta con su himno a la tenacidad y la perseverancia sustentable. La tierra aporta la enseñanza de la abundancia y la prosperidad.  Se nota  como un sueño se puede tocar.

Ingresamos a una de las naves y una escalera con mensajes de paz en todos los idiomas nos acompaña mientras nos elevamos a la terraza coronada con una inmensa piedra de cuarzo. Ya en lo mas alto de Mandala Academy,  el  elemento aire me circunda, lo relaciono con la inteligencia, la imaginación, la fantasía, la creatividad el idealismo. Desde aquí puede divisar los 42000 metros cuadrados y la concreción poderosa del gran empresario, que cansado de la “escuela tradicional”  soñó para sus hijos y la humanidad esta educación re-evolucionaría y ademas… la comparte con la humanidad.

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Sigo viajando en este menú de cambios, mientras me encuentro con el calor del invernadero en donde el elemento fuego  representa  la rapidez  y el cambio transformador, la voluntad y la pasión. Mientras converso con la directora noto su poderoso fuego, en cada palabra expresando su orgullo por estar en el ADN del emprendimiento.

 

Las profesoras de idiomas me saludan en Ingles con español. Los obreros trabajando por todos los espacios saludan amables. Hay varios a mas de 30 metros de altura protagonizando la edificación de la pirámide que cobijara a eventos memorables.

La plaza de juegos en el corazón de Mandala hacen gala del verdadero significado de la palabra escuela, proveniente del latín (schola) tiempo libre. Una escuela que no recrea no pude llamarse escuela #exploralo.

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Me acerco a los mas pequeños, que juegan incansables llenos de energía, buscando otro deslizamiento por los toboganes multicolores.

Los acompaño, los impulso, los recibo y me animo a viajar con ellos.Nos reímos juntos y el Isra  se reencuentra con el niño soñador.

IMG_9078Vuelo a mi ancianidad y  veo muchísimas escuelas focalizadas en el desarrollo del Ser que recuperan al mundo.  Respiro en paz, el mundo se salvo!!!

 

¿En tu formación se valora mas el Ser, el Hacer o el Tener? #exploralo.

 

Gracias Mandala por crear un mundos donde podamos seguir creyendo que es posible.!!!

 

 

 

Humanos con Recursos.

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Cuando el ritmo de cambios dentro de la empresa es superado por el ritmo de cambios fuera, el final está cerca

Jack Welch

Arcadia es un lugar imaginario idílico hasta utópico en la Grecia clásica. En ella reina la alegría, la felicidad y la Paz. Esta poblado de pastores que en  comunión absoluta con la naturaleza perviven en una calidad de vida envidiable.

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-Estoy en la Arcadia del siglo XXI ?– Le pregunto a ” J.B.” , mientras me esta haciendo conocer  Googlelandia, aquí en  Mountain View.

-Ja ja, no lo se Isra, saca tus conclusiones– Me contesta, mientras ya estamos navegando como en una alfombra mágica  en su Tesla azul, que en silencio absoluto se mueve avisando el recorrido en su gigante pantalla, que todo avisa.

Recorremos las manzanas de Google, donde se produce mucho mas que el producto bruto de la mitad de América latina. #exploralo.

En esta “arcadia” los arboles generan espacios de relax al lado de las canchas de deportes o de los decenas de restaurant Gourmet o de los anfiteatros de música y espectáculos.

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Nos detenemos para ir al primero de los restaurant que visitaremos. El tesla se va estacionando solo y en… marcha atrás. Nos bajamos de la maravilla silenciosa. Lo dejamos cargando electricidad (gratis) mientras que me muestra el doble espacio para guardar del auto sin motor que deja espacio adelante y atrás para guardar lo que sea.

– ¿ Comida de que país prefieres?

– ¿ De donde sea?

– OK. Entonces vamos a uno multicultural.

El restaurant esta equipado con alta tecnología y hay desde Sushi hasta Carne o menú vegano, jugos de la fruta que desees y postres en un surtido pocas veces visto.

-Isra elegí lo que quieras y cuanto quieras? Solo no saques café que después nos vamos a una cafetería de especialidades.-

Y si, estamos en la “arcadia” de los pastores griegos. Hasta me cuentan que para que no haya incomodos ruidos de las cortadoras de césped se implemento el paseo de ovejas para que mantengan corta la grama.  #exploralo.

El staff de cocina nos invita a pasar al cibernético espacio, donde se puede hacer cursos de exquisiteces. Esta lleno de grandes pantallas en las cuales se puede verificar los procesos de cocción. Un placer único estar nada mas ni nada menos que  en la cocina de google!!!

Mientras saboreamos un riquísimo almuerzo, exploro las claves de el bienestar estratégico del gigante mundial.

El “googlismo” tiene pilares simples, contundentes y sin un presupuesto millonario. Propongo explorar tres que se pueden  implementar en cualquier organizacion.

  1. Cultura vibrante y alegre.

Por aquí nada debe ser tan serio como para no hacerlo con una sonrisa. El bienestar genera rentabilidad. ( pienso en aquellos dueños/jefes de empresas portadores omnipresente de caras de orto aquí no podrían ni ser ni cordones de la calle).

La gestion de los estados de animo como password para generar resultados. #exploralo.

 

  1. Selección e Inducción.

Deliberadamente un nuevo miembro de la empresa tiene una serie de por lo menos 10 actividades de inducción a la cultura , a sus rituales y a los símbolos. Las organizaciones se nombran a ellas mismas por la calidad de su simbología que apalanca lo que se valora.

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Ni la mejor capacitación superara una mala selección.#exploralo

 

  1. Aprendizaje acelerado.

Google es lo mas parecido a campus universitario.  Por aquí el proceso de aprender es permanente, percibiendo la instrucción como un diferencial de supervivencia. Recuerdo a un empresaurio que me decía… No hay que capacitar porque sino se van, a lo que le conteste … Y que cagada si no lo capacitas y se te quedan.

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La gran ventaja competitiva de la empresa A con respecto a la empresa B, es la velocidad de la empresa A de aprender mas veloz que la competencia. #exploralo

 

Camino por las oficinas, que se mezclan con bares y zonas comunes. Las mesas son colaborativas y nadie tiene un puesto fijo ni siquiera una computadora asignada. Pienso en las oficinas de empleados públicos, que con la liquid paper suelen poner el nombre del “dueño” del sillón, una autentica marcada de territorio de la cultura paleozoica y vernácula de algunas cavernas locales.

J.B que son esas alfombritas que hay en las oficinas ?-

-Ahh son para las mascotas,  somos una empresa Pet friendly.  Y  tenemos una gran cantidad de trabajadores que tienen  mascotas y son importantes para ellos por ende también para la empresa. #exploralo.

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Seguimos visitando la “arcadia” y ya es hora de un rico café.

El aroma nos hace relajar y se empieza a complicar cuando hay que elegir el café, de que lugar del mundo quieres probar ? Hasta hay un espacio donde también podes dejar tu taza personalizada. Y ni que hablar de la calidad y cantidad de postres para acompañar el descanso que invita a innovar para la próxima maratón productiva que la empresa esta promoviendo.

En las paredes has murales llenos  de mensajes de como te estas sintiendo en googlelandia. La necesidad de expresar lo que te esta pasando es inherente  a estas épocas de hiperparticipacion y expresión.

Fue una jornada llena de energía del conocimiento. Y sobre todo de saber que aunque produzcas tuercas el gran cambio de paradigma es eliminar el concepto de recursos humanos, ya que mientras sigamos pensando que los humanos son recursos los seguiremos usando y descartando. El gran salto es humanos con recursos que generan capital humano. El talentismo supera al capitalismo.

No hay nada mas productivo que generar una cultura de gestion de estados de animo que desafien a cualquier crisis.

Las organizaciones como los países lideres no son los que mas producen sino aquellos que la gente hace cola para pertenecer. #exploralo.

¿ Y en tu organización sos recurso o capital?

¿ En tu hogar como desarrollas participación?

¿ En tu país hacen cola para venir o irse?

 

Para seguir aprendiendo..

 

 

 

 

 

 

Mandamelo al jean.

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La creatividad es inteligencia divirtiéndose.

Albert Einstein.

 

En la época de la fiebre del oro (1853) en California.USA, los que mas éxito lograron, no fueron los desesperados buscadores de pepitas sino los que vendían palas y sobre todo el que  creo la prenda más elegida del mundo, el Jean, ese fue …el sagaz Levi Strauss un empresario de raza que le puso vaqueros al mundo. #exploralo.

Levis Strauss sabia que para lograr resultados había que moverse y se traslado desde New York a donde estaba la energía de prosperidad del momento, California, y como buen exitoso sabia que para comer una gran torta había que hacerla mas grande y que el no tenia todas las ideas y “apareció” un pragmático en la solución de problemas Jacob Davis el inventor de los remaches de cobre que solucionaba las roturas y suplir el botón de madera por uno de metal, crearon ya no solamente una prenda sino que vieron los que otros no vieron…el valor de una creación es validada por un mercado que anda buscando resolver un problema, ya que como sabemos no existen los problemas, existen personas que tienen problemas. O acaso vieron un problema tirado  en la calle solo? #exploralo

Las empresas de cualquier tipo están para resolver problemas y cuando lo resuelven realmente tienen valor y si lo escalan es infinito el resultado. Ej.  San Martin resolviendo la emancipación o Levi Strauss haciendo durable una prenda.

Desde allí la maratón de resultados fue interminable, y nuevamente como cualquier persona que busca un resultado, piensa en abstracto y desde allí crea un símbolo tangible.#exploralo.

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Levis fue de acuerdo a las épocas, el icono de la libertad, de la independencia, del desmantelamiento de la segregación racial, (jean para todos y todas), valor de lo unisex y un canto permanente a la rebeldía estructurada. Tanto que en la década del 50 se los empezó a prohibir por predisponer a acciones beligerantes. En todos lados y en todas las épocas hay reaccionarios que encontraran como atrasar el reloj.

Paso más de una centuria y un nuevo coloso,  pero con los mismos ejes de aquellos tiempos hace lo que hacen los grandes, se unen con otro/s para logros imposibles en soledad. #exploralo

Al viejo denin , Google le pone tecnología, generando una prenda  Levis para estas épocas,  la interesante y disruptiva ropa inteligente.

Ingresar al salón de exposición de nuevos lanzamientos y ver la colorida bicicleta de Google a la par de un maniquí vestido con jean y campera, como primera medida te llama la atención. Y hasta como que un imán llama a satisfacer la curiosidad.

Una mujer de juventud acumulada- mas o menos nacida de la década de los 50- empieza a explicar con una sonrisa plena las cosas que resuelve esta nueva prenda basada en aquella mítica prenda de los mineros obsesivos.

-Por medio de la tecnología haptica ( interacción por sentido del tacto) con esta prenda se puede entre otras variables.- y larga con una paz que da el saber de que cambiaran el paradigma de la vestimenta prosigue los beneficios desencadenantes.

 

… Reproducción de música.

… Activación y desactivación de notificaciones.

… Envío de información en tiempo real.

… GPS Google maps.

… El asistente virtual lea los mensajes con solo hacer gestos o dar toques en la ropa.

 

Me imagino la cara de felicidad de Don Levi , desde aquel invento y ver ahora una asociación con la tecnología del momento.

Pienso en aquellos que siguen pensando que seremos lo que fuimos. Y son peremnes en quedarse en el pasado auténticos decadentes.

Me vienen imágenes de aquellos que tuvieron o tienen éxito y se aferran a algo que ya paso,  mientras alrededor ya hay otros que están por darle un jaque mate.

Sigo con el amigo “J.B.” nos vamos riendo, no se de que pero tampoco importa, en definitiva el estado de animo de la alegría abre el espacio de las posibilidades venideras.

 

Levis-Google donde la historia y el futuro se encontraron para liderar el presente.

¿ Qué asociatividad estas haciendo para resolver un problema?

¿ Cómo lo de antes puede viajar al futuro?

¿ El más grande come al mas chico o el más veloz come al más lento?

 

Para muestra sobra un botón? mira…

Miccion cumplida.

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“Si a la vida no la elegimos libre y deliberadamente, terminamos siendo vividos por ella. Por el contrario, si la elegimos libremente, somos nosotros quienes vivimos la vida.

Hugo Mujica.

 

La tecnología y lo ancestral hacen un maridaje único aquí en Japón.

Desde el proceso de arribo al aeropuerto Narita, donde verdaderos kioskos de aduana agilizan los trámites y en minutos los cientos de pasajeros pasamos como en una línea de ensamble de datos, al mejor estilo Toyota.

Las valijas ya están esperando, pero la necesidad de ir al baño no; e inmediatamente un símbolo nipón da la bienvenida a las despedidas con la alta tecnología puesta al servicio escatológico.

El bidet es casi una nave espacial, tantas funciones para una entretener la escena  tan cotidiana de nosotros los humanos. Y los hay en todos lados y de cantidad asombrosa de alternativas.

Y mucha precaución que el chorrito puede estar por demás caliente!!! jajaja.

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Hasta un “llamador sonoro” ayuda con un sonido de relax a dar velocidad a la vejiga cargada. Y ni que hablar de darle calor a la tabla o de los perfumes a eleccion.

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Bienvenido a Japón, donde la tecnología es una experiencia permanente en cada lugar y en el baño nadie tira la cadena.

Y ya que estamos en este cultural tema, aprovechemos para explorar una información reveladora de lo que vine a explorar para el documental  sobre herramientas para… LA PLENITUD SUSTENTABLE . 

Aquí más del 30 por ciento de la población pasó los 70 años y tienen casi 70.000 mayores de 100 años. #exploralo.

Para tener una idea en el mundo hay 4 mayores de 100 años cada 100.000, en Japón este dato escala a 45 ancianos cada 100.000. Si!!! un dato sorprendente que me trae a explorar los secretos ancestrales de tamaña exclusividad planetaria.

…Mientras camino por las calles del distrito de Shinjuku en Tokio , me encuentro con una “huelga” de reclamadores, por la mejora – aún más- de la calidad de vida nacional, entre los ordenados manifestantes,  hay jóvenes precavidos, mezclados con  ancianos militantes. Agitan sus pancartas, impecablemente fabricadas, mostrando  carteles perfectos. Todos en impecable formación, sin marcha, detenidos y agitándose en su medio metro cuadrado….un auténtico cacerolazo Zen.

Me acerco y la amabilidad omnipresente de los hijos del sol naciente me abren la puerta a participar y por supuesto me entrego a mi afán manifestonamo, proclive al apoyo de cualquier rebeldía.

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Aquí desde hace 5 años se venden más pañales para adultos que para bebés!!! #exploralo.

Y también como tenía que ser la tecnología vio una oportunidad en semejante oportunidad de mercado y nació….. el pañal electrónico.

Este pañal tiene una almohadilla con un sensor de orina que se conecta a una mini “aspiradora” que saca todo el liquido en forma automática, segura y practica.

Los ancianos nipones buscan por cultura evitar ser una carga para nadie y esto representa una gran oportunidad para los jugadores del mercado del pañal donde se disputan más de 1500 millones de dólares por año.#exploralo

Camino y camino por Tokio disfrutando de un país viejo de viejos jovenes. Viejos de sonrisas llenas, que se mezclan con jóvenes ultramodernos.

Documentar los secretos de la plenitud, entrenarnos en aprender a gastar la vida y llegar a una misión cumplida no excluye acompañar para una  la MICCION cumplida #exploralo.

 

Donde estará el secreto?

Sera biológico o cultural la poderosa longevidad en estas islas?

En #exploraloconIsra entrenaremos los secretos milenarios samuráis para la juventud acumulada en la tendencia mundial que es el envejecimiento poblacional, y solo aquellos que aprendan  los ejes de la plenitud, podrán liderar una calidad de vida que merezca ser vivida.

Para ir asombrandose!!!

 

 

 

 

Improbable lo imposible.

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El hombre puede creer en lo imposible, pero no creerá nunca en lo improbable”  Oscar Wilde.

 

Posible es lo que puede suceder sin una complejidad manifiesta. Lo imposible en cambio no tiene ninguna chance de poder lograrse.

Lo curioso es que muchas veces se cae en una mayúscula confusión entre los imposible y lo improbable.

Hay infinidad de situaciones que fueron imposibles en un momento de la historia y que en otra fueron totalmente posibles, gracias a la injerencia de aquellos que no aceptaron la cultura limitante de ese momento.

Quien en la prehistoria hubiera pensado que el hombre pudiera desplazarse por el aire?

Es un compromiso de liderazgo evitar el error de considerar que las cosas imposibles son improbables. #exploralo.

Lo improbable es un logro en ropa de trabajo. Aquí están las oportunidades más disruptivas y transformacionales.

Hay tres “virus” que sistemáticamente aparecen haciendo que lo improbable se convierta en imposible.

Virus 1 :La obsesión, que pone al sujeto en un escenario de repetición de la misma acción, que no da resultados, esto le permite confirmar que no se puede lograr por ende es imposible. #exploralo.

Virus 2 : Amor por el control nada realmente nuevo y posibilitador puede salir de un modelo mental que prioriza el control, lo nuevo nace de un descontrol productivo #exploralo.

Virus 3 : Autodesconfianza si me infecte con la capacidad autodestructiva de no creerme merecedor de una nueva vida, absolutamente todo es un desmerecimiento y por ende una imposibilidad. #exploralo.

Debemos estar muy atentos para poder generar y percibir “cisnes negros” esos acontecimientos que para la inmensa mayoría domesticada los toma por sorpresa ya que sentenciaron que algo era imposible o peor que ni siquiera pudieron pensar.

Los que dicen que es imposible deberían dejar de estorbar a los que lo están haciendo posible.

Como dice el maestro de la sorpresa Nicholas Taleb,  el fenómeno de la superación de lo improbable sucede cuando nos asombramos por algo que nos preguntamos… ¿como no me di cuenta?

Estos acontecimientos denominados “cisnes negros” escapan de las expectativas “normales”, generan un suceso sorpresa de gran impacto, muchas veces están liderados por foráneos del modelo, ya que al no tener especialización, no saben que no saben y entonces creen que es posible y… lo logran.

Ejemplos :  redes sociales, agricultura de precisión con drones, caída de Lehman Brother,  Brexit etc.

Algo improbable puede ocurrir a pesar del método científico.#exploralo.

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Estára naciendo un cisne negro con los queridísimos amigos Lucas Recalde y el Padre Mariano oberlin?

Soluciones habitacionales con reutilización de materiales  dentro de un proceso industrial en mejora continua a precios sumamente competitivos. #exploremos….

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A estar atentos…….se levantan los muros de Oberlin. #exploralo.

 

Qué altamente improbable podes hacer posible?

Qué te limita a ser un disruptor?

Inverti 2 minutos…

 

La bomba de Davos.

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Nada tan frustrante como, leer una observación después de 4 años y sentir que nada cambió. Este fue un articulo que escribí para varios diarios en el 2014 y hoy lamentablemente sigue actual y más compleja. Lo transcribo textual como se difundió en uno de los diarios.

Viernes 24 de enero de 2014……..

El tic tac de la bomba de la desigualdad social se está haciendo escuchar en el foro económico de Davos. El escalofriante informe ¨Gobernar para elites : secuestro democrático y desigualdad económica , de la prestigiosa ONG Interfon Oxman, da escozor saber que el 1 % de las familias  poseen el 50 por ciento de la riqueza del planeta.
La acumulación ya está en niveles feudales, 7 de cada 10 personas viven en países donde la desigualdad económica aumentó poderosamente en las últimas tres décadas.
Sólo imaginarnos que con la riqueza que acumula Carlos Slim, segundo en la lista de archimillonarios, casi 500 mil de sus coterráneos, podrían recibir un salario digno durante un año.
Darnos cuenta que en las promisorias economías emergentes de India y China, un 10 por ciento de su población acumuló más del 40 por ciento de la renta. Recordemos que estos países están en el Brics.
O la situación Europea, en donde la fortuna de los 10 más ricos de la eurozona es mayor que los aportes a las medidas de estímulo de la UE.
Todos estos y muchos más datos que no los menciono para evitar infartos, nos debe hacer pensar a todos en el complejo sistema que estamos inmersos.
Es por ello que la misma cumbre de Davos, enuncia dentro de su eje discursivo la implementación urgente de un modelo de crecimiento inclusivo ya que es fácil darse cuenta que el actual, no es sustentable.
Recuerdo a un empresario exitoso, que me decía: “No hay empresa exitosa si sus clientes no son exitosos y si sus pueblos no son exitosos”.
El informe de Oxfam no deja dudas que para llegar a semejante acumulación, hay un sistema permisivo legal e ilegal de normas que facilitan este juego perverso.
Cuando se gobierna para élites que facilitan sistemas acumulativos deliberados se genera un secuestro democrático y los dirigentes buscan apoyo en las grandes fortunas para ascender al poder y desde allí dirigir y pagar favores.
En la cumbre estará disertando nuestra vecina presidenta de Brasil, Dilma Roussef, mostrando el modelo de inclusión que permitió sacar de la extrema pobreza a millones de brasileños.
Es bueno reconocer que en nuestra América Latina en los últimos tiempos es la primera vez en su historia, y aún con las distorsiones, en la que tenemos más población de clase media que de pobres  y se nos empieza a ver como un modelo por lo menos a investigar, ya que desde el 2002 al 2011 en la inmensa cantidad de países  ha disminuido la desigualdad. Es menester estar atentos a los lineamientos que surgirán de Suiza.
¿Será que el frío los hará pensar en la cantidad de gente que no tiene mínimamente con qué abrigarse? 
¿Será que se diseñará con la precisión de un reloj suizo un plan real de crecimiento con inclusión? 
¿Tendrán nuestros líderes organizacionales la visión de generar crecimiento inclusivo? 
¿Se darán cuenta que muchos millonarios están ganando la partida de póker, pero en la primera clase del Titanic?

Israel Cinman
Escritor

 

Sugiero ampliar con este articulo de hace unos dias en infobae…..

https://www.infobae.com/opinion/2018/01/25/la-hipocresia-de-davos/