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Cuando fue la ultima vez…?

“Se disrumpe, no para evitar que te copien sino para lograr que todos te quieran copiar»

Uriel Fisher.

Un cambio profundo está sucediendo en el mundo. Vivimos en un tiempo en el cual la única predicción posible que puede ser verdadera es “no hay predicciones posibles que puedan ser verdaderas”.

Las naciones, ciudades y organizaciones están cambiando a un ritmo vertiginoso. Con frecuencia, lo que se ve es tan sólo el impacto de estos cambios y desde nuestra propia ceguera, jugamos a manejar y ansiamos tener todo bajo control, cuando en definitiva nos sentimos como un hámster que pedalea hasta el cansancio, estando en un lugar que no notamos un progreso proporcional al magno esfuerzo que asignamos a las actividades.

El cambio, hoy, no es una opción, es simplemente INEVITABLE… sino, deberemos elegir entre la resignación y el fracaso.

Es por todo esto, que hoy más que nunca antes en la historia de las organizaciones, lo importante es adquirir herramientas que atraviesen y sean trascendentes en cualquier proceso, es por ello que es bien bueno reflexionar sobre 3 claves esenciales para el cambio paradigmático y para que estas transformaciones sean percibidas como oportunidad y no como amenazas.

  Veamos una clave fundacional para liderar exitosamente con el fenómeno del cambio.

* Innovacion disruptiva vs. Competencia:

Los históricos empresarios/emprendedores/dirigentes/etc, hacían eje en competir buscando a ultranza bajar costos, re-ingenierías, re-estructuraciones con el gran objetivo de compartir desde esos lugares, casi en forma fundamentalista toda una gran artillería focalizada en el competidor amenazante, esto genero una tensión interna que termina colapsando las posibilidades de cambios sustentables, pues es la tensión el principal virus que inhabilita el ejercicio de LA INNOVACION DISRUPTIVA, herramienta clave para HACER exitosa una organización.

Es por ello que hoy la creatividad está fuertemente, en el centro de la escena como llave para solidificar la identidad y la diferenciación de las organizaciones, sólo los  dirigentes que inunden de gestión de talento innovador sus organizaciones, podrán crear productos y/o servicios y/o relaciones que permitan hacer un salto diferenciador estructural con respecto a nuestros colegas, por ello la pregunta es: ¿Usted es empresario o está preso de otra una empresa competidora?

¿Cuál es el servicio y/o producto innovador que lo separa por lo menos en seis meses de efectividad de su colega más cercano?

Otras de las claves es saber distinguir entre:

* Liderazgo sistemático vs. Heroísmo individual:

En las empresas históricas el diseño organizacional piramidal de implacable jefatura, el liderazgo era un puesto. En un nuevo paradigma, el liderazgo debe estar en todas las áreas, sustentándose con el arte y práctica de ser congruentes (Pensar-Sentir y Actuar alineados), caminar lo que se habla, reconocer el don de la diversidad, los lideres deben creer que cada uno de su equipo, vale más de lo que el mismo colaborador cree que vale. Hay que hacer circular la información como la sangre en el cuerpo. Hoy el Liderazgo y la Mentorización plantean abrir el juego, superar el modelo de los héroes, colapsar el modelo paternalista todopoderoso que genera no pocas veces hijos mediocres dependientes, no sólo en los hijos de sangre sino en toda la organización, donde a su vez, en estas organizaciones de dueños-gerentes- héroes, el que piensa distinto corre el serio riesgo de ser exiliado, estos mismos “héroes “se encargaron de ser insustituibles  y atención cayeron en la gran trampa, el que es insustituible es inascendible, mientras que en el paradigma de Liderazgo Sistemico sabemos que la mejor manera de tener más poder es distribuyendo el poder para ello lo invito a preguntarse ¿usted es imprescindible o Líder generador de lideres?

La tercera clave de los cambios paradigmáticos tiene que ver con:

*  Tiempo Libre vs. Ocupación Permanente:

En las organizaciones históricas, estar ocupados, hacer horas extras y transpirar formo parte de la estética del éxito. Hoy el no tener tiempo libre es el distintivo más fidedigno de estar fracasando. Hoy más que nunca, sabemos que ya no se puede seguir pagando transpiración sino…resultados. Que las horas extras constantes son el termómetro de un pésimo diseño organizacional, nadie realmente inteligente puede aceptar el stress como algo “común”.

Si no tienes tiempo para capacitarte…ni tiempo para ejercitar creatividad, en poco tiempo estarás buscando auxilio.

Siempre me gusta preguntar en mi auditorio mientras los entreno; ¿En qué se mide la prosperidad?, la gran cantidad contesta en dinero, en propiedades, en poder etc.… y los invito a pensar, lo que contestan los dirigentes prósperos y disruptivos, ellos contestan, sin dudar… “la prosperidad se mide en cantidad de tiempo libre”, “ya que de nada sirve que estés 25 horas por día cuidando tu dinero, propiedades etc”.

Solamente generando tiempo libre, podrás estar alerta a percibir nuevas oportunidades para accionar y liderar procesos sumamente dinámicos.

Recuerda…El cambio demorara el tiempo que demores en empezar a empezar a innovar disruptivamente. Ejercitando el poder del cambio.

Mi pregunta de regalo…

¿Hace cuanto que no te copian algo?

#seviene #epc212 #postpandemiaoportunidades.

17 septiembre, 2022
La Genialidad a prueba.

…Creo que esta es una época en la que realmente aparece el emprendedor que yo llamo el “in-GEN-ioso”, es decir, que posee el “gen emprendedor”. Se puede hacer como una metáfora; es que hoy se demuestra eso con una claridad meridiana porque este es un momento donde se pone en juego la permanencia en el campo

Esta es la nota de LA GACETA de Tucumán.

“ahora se pone a prueba la genialidad de las personas”

Israel Cinman (1963, Termas del Río Hondo) está convencido de que somos testigos de un auténtico cambio de época, más que de una época de cambio. De hecho, predica que estos tiempos pandémicos ponen en juego la genialidad de quienes buscan ser protagonistas de la era que se viene. Y en el mundo de los negocios, allí es donde debe relucir lo que él llama “el gen emprendedor”, que lleva a las personas disruptivas a ver oportunidades en momentos de crisis y a actuar para cambiar su contexto. “No somos 100% responsables de la pandemia, pero sí somos 100% responsables de las soluciones y actitudes que adoptemos frente a ella”, sostiene este consultor estratégico organizacional.

Casi como si fuera una coincidencia lingüística, él se ha formado en el país que lleva su nombre y cuyo ecosistema emprendedor es considerado uno de los mejores del mundo. Se trata de Israel (más específicamente, Tel Aviv), tierra en la que reside durante gran parte del año. Su otro hogar es Córdoba, provincia desde donde, en diálogo con LA GACETA, invita a “enamorarse” de los problemas del presente para alcanzar soluciones efectivas. Y no lo receta al azar: Cinman ha entrenado a cientos de dirigentes de las más reconocidas organizaciones internacionales y está certificado en liderazgo de empresas.

-¿Cómo viven los emprendedores este “cambio de época”?

-Yo creo que esta es una época en la que realmente aparece el emprendedor que yo llamo el “in-gen-ioso”, es decir, que posee el “gen emprendedor”. Se puede hacer como una metáfora; es que hoy se demuestra eso con una claridad meridiana porque este es un momento donde se pone en juego la permanencia en el campo. Quienes lo hagan serán las personas que ven esto como una oportunidad para encontrar alternativas y posiciones. Cuando hablamos de un cambio de época, hablamos de que cambia el escenario internacional. Entonces, hay que informarse del nuevo contexto para las propuestas no sean un pretexto. Porque hay veces que la gente emprende como un pretexto, pero no para cambiar su contexto y realmente hacer un cambio. En síntesis, creo que este es un cambio de época donde se pone a prueba la genialidad de las personas que quieren protagonizar la nueva era. Y pueden ser los emprendedores empresarios o los empresarios emprendedores.

-Usted diferencia los términos.

-Sí, emprendedor es adjetivo y empresario, un sustantivo. Ahora, más que nunca, aparece ese quiebre conceptual donde es muy importante tener en cuenta que hay un cambio de contexto. No somos 100% responsables de la pandemia, pero sí somos 100% responsables de las soluciones y actitudes que adoptemos frente a ella. Eso es vital para la subsistencia de emprendedores de todas las áreas, tipos y tamaños.

-Por la crisis, cada vez más personas abren microemprendimientos. ¿Considera que ellos tienen ese “gen emprendedor”?

-Primero, se acabaron los trasatlánticos y esta es la época de las lanchas torpederas. El nuevo contexto empuja a un montón de personas a hacer emprendimientos de supervivencia. Hay que ver cuántos de ellos harán un salto de nivel hacia emprendimientos con un desarrollo más allá de esa supervivencia, que es muy común en países como el nuestro. Ese será el gran desafío que tenemos que estar observando. Lo dirá el tiempo y también las políticas de apoyo que haya. Si no, caemos en el cuentapropismo salvaje porque no hay más alternativas. Allí, la función del Estado es ver cómo se generan tribus de desarrollo para instalarse teniendo en cuenta el rediseño ecosistémico del mundo. Los patrones históricos han quedado muy perimidos.

-Hace un tiempo, usted definió a los emprendedores como “insatisfechos con la realidad”. ¿Esto se ve con más fuerza ahora?

-El “gen emprendedor” hace que quienes lo tienen estén permanentemente insatisfechos, incluso con el statu quo. Ellos ven esta situación mundial, a pesar de lo complicada que es, como una gran posibilidad porque los moviliza a hacer cosas diferentes. Esa es la clave de cualquier emprendedor en cualquier ámbito: renovarse y ser proactivo. Así podrán atravesar “el valle de la muerte” y salir adelante.

-¿Pero cómo se atraviesa ese valle en un momento como este?

-Para salir al “valle de la vida”, hay que entrenarse en una serie de pilares transversales para tomar conciencia de las posibilidades como emprendedores (ver “Los pilares”). Quienes no lo hagan, no podrán seguir en juego porque esas hojas de ruta sirven para fortalecer la resiliencia. Esa es la característica fundamental para superar los obstáculos.

-¿Así los emprendedores podrían crear incluso empleo, que se presenta como el gran reto?

-Para ello es central atravesar ese valle. La clave de esta crisis será cómo contenemos la gran cantidad de desocupación que se está generando por el viejo modelo empresarial productivo. Los emprendedores tienen un papel importante, no sólo para generar puestos de trabajo, sino también para generar un nuevo proceso productivo mundial que sea más respetuoso del medio ambiente y más equitativo. Hablamos de la economía circular. Esto que vivimos es un acelerador de cambios: los que ya venían en ese camino, se fortalecen; los que estaban a medio camino, se suben a esa autopista; los que estaban reacios, deben replantearse sus modelos.

Los pilares
1. Alianza constante con la tecnología

“Aliarse de forma contundente y sistémica con la tecnología es fundamental porque los emprendedores necesitan conectarse y reconectarse todo el tiempo. Eso les permite tener una visión de contextos para evitar tener pretextos. También con la tecnología se puede explorar los números duros de los acontecimientos, así no llevarse por subjetividades”, receta Cinman. Y precisa: “no hablo sólo de meter tecnología, sino de cómo la usamos para tomar mejores decisiones”.
2. Exponenciar el capital relacional

“Hoy un emprendedor que no busca tener mayor visibilidad, pasará al olvido”, sentencia el consultor. Así, aconseja entrar en contacto estable con “tribus conectoras” para vincularse más con clientes y proveedores. “Dentro de este capital también está la empatía. Hoy el que emprende debe generar un estado de ánimo que permita ver oportunidades. Tienen que mostrar que se puede salir adelante; las epidemias de frustraciones son muy altas en el mundo emprendedor”, dice.

3. ¿Miro lo urgente o lo importante?

El emprendedor debe saber diferenciar claramente si sus decisiones son tomadas desde lo urgente o lo importante para saber si es reactivo o proactivo, destaca Cinman. “Así vemos que debemos evitar personas o acciones que nos roban el tiempo, que son cronófagos. También es cuestión de tomar pausas reflexivas, que son productivas”, aconseja. Y cierra: “siempre hay que trabajar lo importante para saber cuál es el propósito como emprendedor”.

4. Sí, enamorarse de los problemas

Uri Levine #exploralo.

Sólo profundizar y “enamorarse” de los conflictos puede llevar a soluciones efectivas, considera el consultor. “Hay que hacerse varias preguntas sobre lo que pasa para tener un diagnóstico efectivo. Un emprendedor es una persona que ha hecho de un problema una oportunidad”, manifiesta. “En un mundo que se ralentiza, hoy se valora la agilidad de respuestas”, agrega.

5. Diferenciar entre innovar y disrumpir

“Innovar es un proceso evolutivo que te lo pide el mercado. En cambio, disrumpir es instalar algo que no estaba y hacer que el mercado lo valore”, distingue. “Internet fue un acontecimiento disruptivo. Ahora, la covid está cambiando una era, no está innovando. Así, aparecerá un nuevo grupo de emprendedores innovadores y disruptivos”, prevé.

Perfil

Un entrenador con gran trayectoria
Israel Cinman es director del instituto que lleva su nombre y con el que prepara en liderazgo a profesionales de una amplia variedad de organizaciones mundiales. Se formó en economía en la Universidad de Tel Aviv, participó en la fundación local de Amnistía Internacional, es escritor, orador TEDx y se especializa en ecosistemas de inclusión.

Israel Cinman: “ahora se pone a prueba la genialidad de las personas” https://www.lagaceta.com.ar/nota/847953/actualidad/israel-cinman-ahora-se-pone-prueba-genialidad-personas.html?utm_source=Whatsapp&utm_medium=Social&utm_campaign=botonmovil

20 junio, 2020
Transform-Accion. #conversacionespoderosas15

Para contactar con los oradores…

Code > http://www.codearg.com.ar – ariel.torti@codearg.com.ar

Ondulé > IG: @onduleof – YouT: OnduleTV

3C > Fbk: 3C Construcción Ecológica

14 junio, 2020
La esperanza pendiente.
“Que nadie se haga ilusiones de que la simple ausencia de guerra, aun siendo tan deseada, sea sinónimo de una paz verdadera. No hay verdadera paz si no viene acompañada de equidad, verdad, justicia y solidaridad”.
Juan Pablo II.

Estoy desayunando en una terraza de Puebla de los Ángeles-México. Estoy en el mismísimo cuadrado del centro donde hay -solo a mi alrededor- 40 iglesias de gran porte. Desde aquí esas 40 cúpulas parecen estar copulando y procreando muchas más.
La historia dice que por aquí hay posibilidad de ir a una iglesia por dia ya que hay más de 365 espacios de culto, solo católicos.

40 cúpulas céntricas hacen juego con los 40 años de la emisión de unos de los escritos más audaces de la Iglesia católica… El Documento de Puebla.

En aquel 1979 se reunían aquí 178 prelados elegidos por los episcopados latinoamericanos, se excluyó entre otros a el Cardenal Pironio– el primer papable argentino- auténtico defensor de la “opción preferencial por los pobres” no obstante esta llamativa ausencia, de este cónclave salieron líneas de avanzada en aquel momento histórico que vivía el cono sur.

Fue un audaz documento en unos de los peores momentos antidemocráticos de nuestra Latinoamérica, dictaduras en Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay, desde aquí en este hervidero de fé, se gritó lo enfático que se pudo, las rupturas de los procesos democráticos auspiciados todos sin excepción por EE.UU.

Fue en esa década donde se llevó a cabo -también- el apoyo a teorías de “equilibrios macroeconómicos” de los economistas de turno como Martínez de Hoz en Argentina, Vegh Villegas en Uruguay y Hernán Büchi en Chile.

Fue un momento único, donde los ingredientes para la fragmentación social se conjugaron… dictadura y propuestas de enriquecimiento selectivo… en un solo combo. #exploralo.

La esperanza del documento de Puebla después de 40 años sigue lamentablemente actual e interpela sobre acciones que exceden a la iglesia católica.

Anímate a explorar estos 5 fragmentos del Documento de Puebla.(DP)

“El hombre latinoamericano posee una tendencia innata para acoger a las personas; para compartir lo que tiene, para la caridad fraterna y el desprendimiento, particularmente entre los pobres; para sentir con el otro la desgracia en las necesidades” (DP 17).

“Hay un creciente interés por los valores autóctonos y por respetar la originalidad de las culturas indígenas y sus comunidades. Además, se tiene un gran amor a la tierra” (DP 19).

Los obispos en Puebla identificaron algunas amenazas: la globalización como cultura universal, centrada en la vida urbana y con características avasalladoras de otras culturas (DP 53 y 416) y las actitudes consumistas (DP 55).

“Esta religión del pueblo es vivida preferentemente por los «pobres y sencillos» pero abarca todos los sectores sociales y es, a veces, uno de los pocos vínculos que reúne a los hombres en nuestras naciones políticamente tan divididas. Eso sí, debe sostenerse que esa unidad contiene diversidades múltiples según los grupos sociales, étnicos e, incluso, las generaciones” (DP 447).

“Rostros de jóvenes, desorientados por no encontrar su lugar en la sociedad; frustrados, sobre todo en zonas rurales y urbanas marginales, por falta de oportunidades de capacitación y ocupación” (DP 33).

Sigo perdiéndome entre las iglesias de Puebla, camino por donde Juan Pablo II paso, me detengo en la plaza repleta de gente, hay carpas reclamando dignidad…pasaron 41 años la esperanza continua, los dolores viejos…también.
En minutos me encuentro con jóvenes argentinos de una comunidad de fé, están trabajando sin pausa y con prisa por una humanidad con más humanidad. Siento que nada está perdido y esta nueva generación puede cambiar el vector. Son la misma generación que estará en el encuentro de nuevas economías en Asisi (Italia)a fines del próximo marzo…

Y tú qué mundos estas generando?

Estás satisfecho con el mundo que estamos construyendo ?
2 febrero, 2020
Vivan los erroristas !!!
«Si alguna vez hubo un nombre inapropiado, fue el de “ciencia exacta”. La ciencia siempre ha estado llena de errores. El día de hoy no es la excepción. Nuestros errores son buenos errores; porque requieren de la genialidad para corregirlos. Por supuesto, nosotros no vemos nuestros errores»
Edward Teller.

No sabía que no sabía, que el dia, se presentaba perfecto para una maratón de desaciertos. Uno tras otro se fueron sucediendo, en la preparación de lo que debería haber sido, un spot publicitario asertivo, para llegar a miles de personas, invitandolas a mi conferencia magistral. Llegue, pero mucho más lejos..tal vez, a mi omnipotencia quebrada en pedazos que solo el humor pudo reparar.

Aquí la documentación de aquel momento Kairos…

Aquella filmación fue una verdadera capacitación en el error, donde la liberación de la tirana perfección, me invitó a diseccionar el error y desgranar el regalo que me trajo, las maestras equivocaciones para lanzarnos a nuevas tomas de riesgos. #exploralo.

Cuando nos equivocamos hay mucho más; por ejemplo…
1. Falle y que? Nada grave paso pero si tome conciencia que perder el control es ganar liberación. Y sólo desde una existencia liberada se desafía el mediocre sentido común.
2. Me humaniza el error empatizando con los fallos de los demás.
3. Descubrí que debía entrenarme, para jugar en otra liga que me estaba llamando.
4. Me sacó de la baldosa del saber para trasladarme al océano del aprender…y muchas más.
Su majestad, el error, ese contundente jinete que doma el perfeccionismo. . El error esa brújula que orienta el norte. El error ese ingrediente de la evolución humano. Sino exploremos al mejor exponente don Cristóbal Colón o a el gran Da Vinci.

Por eso los invito a explorar a los ERRORISTAS, auténticos guerrilleros de la contracultura de la perfección opresiva.

El movimiento filosófico errorista, tiene su bautismo de fuego en Noviembre del 2005 en Mar del Plata, durante la cumbre de las Américas. para hacer tomar conciencia que le estamos acertando a los más variados errores en el planeta.

Allí un equipo de reivindicadores del error, compuesto de los más variados errores formativos y deformativos, decide intervenir en el espacio público, con vestimentas de las más variadas y “ridículas”. Esto puso nerviosos a los perfectos adaptados al sistema. Y como si fuera poco desfilaron con armas…que por “error” eran burdas fotocopias. Haciendo caer en el error de quererlos apresar.

El manifiesto errorista es una alegoría de contracultura, cada renglon una interpelación al status quo. #exploralo.

TODOS SOMOS ERRORISTAS
1. -El “Errorismo” basa su concepto y su acción, sobre la idea que el “error” es el principio ordenador de la realidad.
2.– “Errorismo” es una posición filosófica equivocada, ritual de la negación, una organización desorganizada: La falla como perfección, el error como acierto.
3.-El campo de acción del “Errorismo” abarca todas las prácticas que tiendan hacia la LIBERACIÓN del ser humano y del lenguaje.
4.-Confusión y Sorpresa – Humor Negro y el Absurdo son las herramientas preferidas de los “erroristas”.
5.-los “lapsus” y actos fallidos son un deleite “errorista”

En aquel Noviembre del 2005, se dedicaron a apuntar al cielo,con sus «ametralladoras» justo cuando pasaban helicópteros y aviones en un acting que les valió casi una masiva detención, ya que por error apuntaban con sus fotocopias al avión presidencial de George Bush…todo fue un error, que sirvió, para generar un movimiento que interpela a los poderes hegemónicos… que todo lo tienen bajo control para evitar que tengas un error que pueda poner en juego la sustentabilidad de los diseños de domesticación masiva. Que por error puedes estar aceptando. #exploralo.

Desde aquellos errores en mi filmación, fui experimentando errores que me hicieron elevar mi calidad de observador crítico pero de corazón siempre esperanzado y sabiendo que los ERRORISTAS , ya son un movimiento internacional de más de 20 países y que cada acontecimiento que está sucediendo, en un mundo que parece estar saliendo de la anestesia.

Se vienen mucha toma de conciencia errores estructurales que piden con urgencia, resignificar y reorientar acciones para un mundo que se está quedando afónico de tanto avisar que YA!!! hay hacer cambios de diseño pues le estamos acertando a casi todas la equivocaciones.

Asumir el error nos hará libres para cambios..creo pero puede ser un nuevo error que nos haga saltar de liga en los merecimientos de una calidad de vida superior y sistémica.

¿Cuál fue tu error más exitoso? #exploralo.

Si queres…compartilo, por allí y por error alguien aprende, que la perfección es enemiga de lo excelente.
24 noviembre, 2019
Vivir al día…de mañana.
Estamos diseñando futuro o estaremos intentando prevenirlo ?
Uriel Fisher.

Aterrizar en los Emiratos Árabes, es como deslumbrarse con una sinfonía de modernidad en cada detalle. Ya desde la ventanilla del boeing, que se oscurece digitalmente a gusto, con sólo pulsar un botón.

Los cielos son desafiados por las azoteas y los reflectores, apuntando al cielo, parecen apurados a que Alá los bendiga.

Se siente, aun sin salir de las casas, el reinado del خمسين jamsīn,(cincuenta en árabe), el famoso viento, que durante cincuenta días -arriba desde el desierto- danzando como una odalisca, que embruja con sus velos dorados y me hace volar a mis épocas vividas en medio oriente , pero aquí, en los Emiratos, el cálido viento tiene un glamour distinto. Sobre todo es esta ciudad.
El golfo Pérsico humedece el calor, generando un clima apacible. En el marrón circundante, las impecables túnicas de los jeques, parecen alargados copos de nieve que se mueven elegantes sobre las sandalias de arraigo milenario.
Aquí mismo nació la cadena Al Jazeera y se construye a contrarreloj la ciudad más avanzada del planeta, el lugar donde, paradójicamente, no se usará petróleo, la ciudad eco sostenible de Masdar. Aquí todo será diferente, se espera que para el 2022 ya esté totalmente habitada.
Aquel histórico 2006, donde el jeque Mohamed Al Nahyan enunció los lineamientos estratégicos, que marcan la diferencia: cero emisión de carbono, aprovisionamiento por energía solar y eólica , sistema de calles tipo túneles para conservar temperatura apacible, y también la infaltable muralla, como las principales ciudades del desierto para protegerse de las abrasivas tormentas de arena.
Aquí las 3 R del consumo responsable: Reducir, Reutilizar y Reciclar, forman el ADN conceptual de Masdar.
El agua será reutilizada en un 100 por ciento, no habrá transporte privado, siendo el transporte público un arista diferencial por su ingeniería futurista, ya que recorrerá la ciudad en forma subterránea y se aprovisiona de energías renovables. Con esto nuevamente nos damos cuenta que el adelanto en la calidad de vida no viene cuando se compra un auto mejor, sino cuando los servicios públicos para TODOS son de tanta calidad que preferimos gozarlos colectivamente.

En Masdar, donde el calor marca la agenda, las chimeneas de aire aprovechan el viento del desierto que se humedece con agua desalinizada del mar para generar clima benévolo.
Cualquier plan de futuro visiona… protagonismo absoluto a la vida comunitaria , también se pensó en ello, pues las plazas juegan un papel estratégico, generando lugares de encuentro donde lo público prima sobre lo privado.
Pensar en este emprendimiento y en este lugar donde desde tiempos inmemoriales la extracción leonina de recursos no renovables fue la cultura dominante, ver esto,llena de asombro y esperanza. Aquí ya hay emprendedores que piensan en la próximas generaciones y no solamente en el próximo balance financiero.

El rey Feisal sentenciaba: «Mi abuelo andaba en camello, mi padre manejaba un Mercedes, yo me muevo en Land Rover, mi hijo vuela en jet privado… Temo que mis nietos tengan que volver al camello sino cambiamos».
Masdar significa «fuente» en árabe. Ojalá sea una vertiente de inspiración para pensar estratégicamente en quienes tienen el poder de diseñar un futuro sustentable.
Y el viento sigue susurrando desde el desierto… me parece escucharlo decir: distinguirse o extinguirse, esa es la cuestión.

¿Sos de los que acompañan los cambios o de los que generan cambios o de los que se preguntan que paso aqui? #exploralo.
4 agosto, 2019
Viva la Matria!!!
“Los límites de mi lenguaje son los límites de mi conocimiento”.

L. Wittgenstein.

Que nació primero la palabra alunizar o el alunizaje? #exploralo.

La patria conquistó a la MATRIA. Patria pareciera ser hija huérfana de un “pater” que sometió a una «mater», hasta dejarla prácticamente anónima.

La madre es la indispensable paridora del acontecimiento histórico más protagónico del ser humano… el nacimiento.

Es por ello que toda re-evolución hace nacer un nuevo paradigma y es hora que recuperemos el concepto MATRIA.

Plutarco en la antigua grecia recitaba…«la tierra es madre, por su fertilidad, por su generosidad, por el cuidado y acogimiento desde la abundancia, es la matria, es la referencia indispensable de la NACIÓN EMOCIONAL».

La mujer es base y estructura de la sensibilidad, la emocionalidad, la superlativa longevidad, la generativa fertilidad, la vocación dialoguista y el compromiso evolutivo. A diferencia de un mundo donde el patriarcado y sus “frutos” implementaron las guerras, el sometimiento, la exclusión y el poder medido sobre la capacidad de someter. #Exploralo.

Pero hay opciones, ya en el mundo empieza a moverse la tendencia matria. Un colectivo empecinado en lograr un nuevo contrato social global.

Vale las ganas explorarlo, les paso el manifiesto para ir degustando el cambio.
Queremos otro mundo posible, un mundo donde quepan todos los mundos, un mundo nuevo:

1.- Que erradique toda forma de pobreza y las desigualdades globales entre el Norte y el Sur.

2.- Donde se cuide la casa común que es nuestro planeta y a todos los seres que lo habitan, haciendo de la lucha contra el colapso climático una prioridad compartida.

3.- Donde la igualdad de mujeres y hombres sea real, un mundo feminista.

4.- Donde migrar sea un derecho, no existan víctimas de las fronteras y se acoja sin excusas a las personas refugiadas.

5.- En el que no haya cabida para ningún tipo de política, discurso o exclusión racista.

6.- Cuya economía sea social y solidaria, poniendo en el centro a las personas desde una prosperidad compartida y el cuidado de los bienes comunes.

7.- Donde esté garantizado un empleo que fomente la dignidad de la persona con un reparto del tiempo que permita vivir y disfrutar la vida protegiendo los cuidados.

8.- Cuya base sea una educación universal, inclusiva e igualitaria, social y emocional, para hacer de jóvenes, niñas y niños sujetos de su propio desarrollo y protagonistas del futuro del planeta.

9.- Que active un nuevo modelo energético sostenible, renovable, descentralizado, democrático y en manos de las personas.

10.- Donde se exijan, se cumplan y se amplíen los Derechos Humanos y se avance hacia una Carta Universal de los Deberes Humanos.

11.- En el que sus gobiernos sean abiertos, plurales y horizontales desde la transparencia, la participación directa, la colaboración y la coherencia de políticas; una democracia real para una sociedad civil global.

12.- Que construya la revolución de nuestro tiempo, la revolución de la Fraternidad y de la Sororidad Global desde la creatividad, las culturas y la resistencia no violenta.

Ya se siente las contracciones, y madura el parto sobre la cesarea. Nada de buscar sucesos, todo focalizado en procesos.
En este 25 de Mayo …Vengo a enterrar una vieja frase: Patria o muerte y hacer nacer MATRIA Y VIDA.!!! Feliz dia de la Matria.

Si te creo valor…Compartilo y aprendemos juntos. #aprendizajecolaborativo.

Por mas material explorar…https://www.movimientomatria.org/blank
26 mayo, 2019
El amarillo Francia.
«Cuando el pueblo se rebela no sabemos cómo podrá volver a la calma, y cuando está tranquilo no comprendemos cómo pueden sobrevenir las revoluciones»
Jean De La Bruyère

Desde los rincones es desde donde nace la dignidad.

Gente arrinconada genera momentos insospechados.

En estos días Francia desde cada rincón se movilizo con una virulencia a la altura de su historia.
Los chalecos amarillos un movimiento de estos cambios de época, sin líder pero con liderazgo, pone en jaque a Macron, que desde Buenos Aires promete terminar con ellos, antes que ellos terminen con el.

Pasada sus mini vacaciones del G20 vuelve y en su “timbreo”solo encuentra cenizas que anticipan sus cenizas.

La transferencias de recursos desde los más necesitados a los más poderosos, con el aumento de los combustibles (con la excusa ecológica) y la baja de impuestos a la herencia entre otros, puso a la población rural en furia y todo se fue armando.

Comparto un viejo dialogo que parece inspiro a Macron…

Diálogo entre Colbert y Mazarino

Acerca del Estado, la gente y los impuestos – durante el reinado de Luis XIV de Francia, el «Rey Sol» (larguísimo reinado desarrollado entre 1643 y 1715)

Diálogo entre Colbert** y Mazarino***:

Colbert: Para conseguir dinero, hay un momento en que, engañar [al contribuyente] ya no es posible.
Me gustaría, Señor Superintendente, que me explicara cómo es posible continuar gastando cuando ya se está endeudado hasta al cuello…

Mazarino: Si se es un simple mortal, claro está, cuando se está cubierto de deudas, se va a parar a la prisión. Pero el Estado…!! cuando se habla del Estado, eso ya es distinto!! No se puede mandar el Estado a prisión…Por tanto, el Estado puede continuar endeudándose. Todos los Estados lo hacen!

Colbert: Ah sí? Usted piensa eso?
Con todo, precisamos de dinero. Y cómo hemos de obtenerlo si ya creamos todos los impuestos imaginables?

Mazarino: Se crean otros.

Colbert: Pero ya no podemos lanzar más impuestos sobre los pobres.

Mazarino: Es cierto, eso ya no es posible.

Colbert: Entonces, ¿sobre los ricos?

Mazarino: Sobre los ricos tampoco. Ellos no gastarían más y un rico que no gasta, no deja vivir a centenares de pobres. Un rico que gasta, sí.

Colbert: Entonces cómo hemos de hacer?

Mazarino: Colbert, tú piensas como un queso de Gruyere o como el orinal de un enfermo!!.
Hay una cantidad enorme de gente entre los ricos y los pobres!! Son todos aquellos que trabajan soñando en llegar algún día a enriquecerse y temiendo llegar a pobres. Es a esos a los que debemos gravar con más impuestos…, cada vez más…, siempre más! A esos, cuanto más les quitemos, más trabajarán para compensar lo que les quitamos¡¡. Son una reserva inagotable!!.

Pasaron mas de 400 años de este dialogo y tiene un vigencia escalofriante.

Lo que si cambio y Macron parece no darse cuenta es que el amarillo Francia no es el amarillo Argentino. #exploralo.

y como decía Hemingway … ¡¡¡ Siempre nos quedara Paris!!! #exploralo.

***Jules Mazarino (nacido como Giulio Mazarini o Mazarino, nacido en Italia en 1602 y fallecido en Francia 1661) es más conocido como el cardenal Mazarino. Fue un hábil diplomático y político, primero al servicio del Papado y más tarde al servicio del reino de Francia (fue el sucesor del cardenal Richelieu como primer ministro). Cabe destacar que al morir legó al rey deFrancia, Luis XIV, toda su fortuna, considerada como una de las mayores deEuropa.

**Jean-Baptiste Colbert (nacido en Francia en 1619 y fallecido en1683) fue secretario personal del cardenal Mazarino y gestor de la gran fortuna personal de éste. Al morir el cardenal, fue designado ministro de finanzas de Luis XIV, poniendo en práctica lo que se conoce como colbertismo ,variante del mercantilismo y teoría precursora del liberalismo económico.
4 diciembre, 2018
Los 6 mandamientos.

“Conforme la tecnología nos trae un mundo de abundancia, el acceso triunfará sobre la propiedad“.

I. Salim

Ya no estamos en una época de cambio estamos en un cambio de época.

Son tiempos de geriatrizacion inmediata. Sin darnos cuenta empezamos a tener respuestas a preguntas que nadie nos hace y entramos en el museo del pensamiento. Y por ende nos cenvertimos en seres que no entienden que no entienden.

Una de las mayores debilidades que impide protagonizar estos momentos es la incapacidad de comprender las funciones exponenciales ya que la formacion historica es vivir un proceso lineal.

Cuando un paradigma cambia todo vuelve a 0 y ya la cultura de lo exponencial lidera la era. Estamos en la EEE …Era Estratégica Exponencial.

Necesitamos entrenarnos en habilidades exponenciales. La agilidad, los equipos interdisciplinarios, las organizaciones planas, la extrema flexibilidad y el uso intensivo de la tecnología ya están y todo hace parecer que se quedaran por un buen tiempo. Este tsunami que todo lo envuelve quieras o no inunda la existencia de absolutamente todo el sistema planetario.

Las organizaciones escalan, crecen y generan valor a un ritmo nunca antes visto.

El crecimiento desaforado de you tube, Groupon, Airbnb o Uber desmantelan el viejo concepto de la experiencia, la reputación que da el tiempo, la poderosidad que daba la instalaciones, hoy por cada persona que va a una catedral 300 van a una “iglesia garaje” 1/300 #exploralo.

Ray Kurzweil y Peter Diamandis, fundadores de Singularity University, (la institución que solo estudia temas para resolver problemas que afectan a 1 billón de personas) muestran la ruta de la exponencialidad.

1. Digitalizacion : lo analógico cede ante lo digital en todos los ámbitos y genera facilidad de compartires y capilaridad poderosa generando un virus de exponencialidad.

¿Repasa cuantos cambio tu vida el impacto digital?

2.Decepción : El periodo inicial del proceso es decepcionante, pues el crecimiento es muy lento, duplicar 0.01 nos hace llegar a 0.02 y luego a 0.04 y así sucesivamente, solo cuando se llega a un numero entero comienza la magia. El 2 se convierte en 4 y velozmente se llega a 32.000 y mas y mas. Hay que saber gestionar la decepción o mejor la ansiedad. El verdadero valle de la muerte de un proyecto.

¿ Tu decepción puede ser señal de exponencialidad?

3. Disrupción : es el momento donde lo que se ofrece ( producto o servicio) rompe el modelo imperante del momento desbancando la vieja prestación y su liderazgo.

¿Para que comprar un CD si podes escuchar tu música y hasta seleccionarla por streaming y en tu smartphone?

4. Des-monetización : La tecnología se hace cada vez mas económica y su costo marginal tiende prácticamente a 0. Producir software es mas barato que el hardware y duplicarlo es ya gratis. Hoy se disfruta de un sin numero de prestaciones absolutamente sin cargo .

¿ Cuantas aplicaciones gratis usas?

5. Des-materialización: Aquellas tecnologías que eran voluminosas, grandes, onerosas, pesadas y caras terminan en tu dispositivo móvil siendo de mayor calidad de alta portabilidad y sin peso alguno.

¿Cómo esta tu des-papelizacion en la vida?

6. Democratización: La accesibilidad masiva es el gran beneficio. La exponencialidad derrota a la exclusividad. Con esta autentica cultura podemos tener acceso a todo aquello que en su momento era exclusivo para ciertos sectores con privilegios.

¿ A que estas accediendo que tus padres no pudieron ?

Las 6-D son los 6 mandamientos del proceso en la E.E.E. Era Exponencial Estratégica.

¿Podra la exponenciabilidad desmantelar la exclusión ?

16 septiembre, 2018
Muerta la «escuela»…Viva la ESCUELA.

«La educación no es llenar un recipiente, sino encender un fuego y soplar y volver a soplar. Educar es armar incendios.»

I.C.

Son las 11 y un sonido de campanillas convierte el espacio en una nube de absoluta paz.Es la hora de la meditación general. Todos nos detenemos para ir hacia adentro. Todo se detuvo para ir mas lejos.

Un ramillete de niños, envueltos del cariño de sus maestras, sentados a la sombra se concentran, uniendo sus manitos que generan esperanza universal. Me emociono profundamente , hay futuro y pasa por aquí.

Estoy en D.F. Mexico, en el emprendimiento mas desafiante de aprendizaje de EL SER… la bella Academia Mandala, está es la cara opuesta del poder hegemónico en educación formal. Aquí nada tiene que ver con la «escuela tradicional» , la que nació a principios del 1800 y que sigue dirigiendo la fabrica de domesticación mas perversa en la historia de la humanidad… la escuela prusiana, gran antecedente de nuestras «escuelas».

Por aquella época 1800 ( y hasta ahora sigue), nacía la gran conspiración, generar educación obligatoria y gratuita, un autentico proceso de adiestramiento para abastecer el deposito de músculos para mover el sistema industrial. La «escuela tradicional» una factoría de mentalidad de dependencia, alienamiento y verticalismo. Pasaron 200 años y todavía se sigue pensando que desde la «escuela tradicional»se puede cambiar el mundo.

Despierten padres ya que los docentes fueron digeridos y defecados por el sistema!!!

Hace años que la industria no lidera el mundo, estamos en la revolución del talento y ser inteligente no es saber más, ser inteligente es SER FELIZ #exploralo.

Estoy en Mandala, una bocanada de aire fresco para el espíritu.

Al mismísimo momento de ingresar, ya se siente una vibración diferente. La música en todos los lugares reina, alineando las sensaciones. Las voces se escuchan en paz. Hay un menú de aromas a naturaleza, que cautiva. Los colores se mezclan como jugando a no ganarse y que el arco iris reine. Las curvas de cada edificación, hace amigable el paisaje, sin esquinas en un danzar circular donde la arquitectura sagrada hace su trabajo, generar una energía especial, productiva, respetuosa e impulsora al registro del otro como autentico otro, que edifica y dignifica.

Siento que estoy en un lugar de ensueño hasta creo que estoy soñando.

Eial mi ex-entrenado y actual amigo, me lleva a recorrer el futuro del futuro. Aquí se esta escribiendo un capitulo innovador único en el mundo, aquí los prusianos perdieron de la A a la Z.

El elemento agua esta representado en una piscina de 70 metros, que muestra la identidad expansiva del fluido, su maleabilidad, la fortaleza vulnerable asociada a la humedad de evocación amniótica. La piscina me sumerge en un útero receptivo donde mi alma, nada segura y protegida. Los instintos estallan en paz, es posible expandirse, el agua me lo enseña.

-Isra, mira allí están los jardines con hidroponía. Me dice Eial mostrándome, un proceso israelí, donde el elemento tierra, se presenta con su himno a la tenacidad y la perseverancia sustentable. La tierra aporta la enseñanza de la abundancia y la prosperidad. Se nota como un sueño se puede tocar.

Ingresamos a una de las naves y una escalera con mensajes de paz en todos los idiomas nos acompaña mientras nos elevamos a la terraza coronada con una inmensa piedra de cuarzo. Ya en lo mas alto de Mandala Academy, el elemento aire me circunda, lo relaciono con la inteligencia, la imaginación, la fantasía, la creatividad el idealismo. Desde aquí puede divisar los 42000 metros cuadrados y la concreción poderosa del gran empresario, que cansado de la «escuela tradicional» soñó para sus hijos y la humanidad esta educación re-evolucionaría y ademas… la comparte con la humanidad.

Sigo viajando en este menú de cambios, mientras me encuentro con el calor del invernadero en donde el elemento fuego representa la rapidez y el cambio transformador, la voluntad y la pasión. Mientras converso con la directora noto su poderoso fuego, en cada palabra expresando su orgullo por estar en el ADN del emprendimiento.

Las profesoras de idiomas me saludan en Ingles con español. Los obreros trabajando por todos los espacios saludan amables. Hay varios a mas de 30 metros de altura protagonizando la edificación de la pirámide que cobijara a eventos memorables.

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La plaza de juegos en el corazón de Mandala hacen gala del verdadero significado de la palabra escuela, proveniente del latín (schola) tiempo libre. Una escuela que no recrea no pude llamarse escuela #exploralo.

Me acerco a los mas pequeños, que juegan incansables llenos de energía, buscando otro deslizamiento por los toboganes multicolores.

Los acompaño, los impulso, los recibo y me animo a viajar con ellos.Nos reímos juntos y el Isra se reencuentra con el niño soñador.

Vuelo a mi ancianidad y veo muchísimas escuelas focalizadas en el desarrollo del Ser que recuperan al mundo. Respiro en paz, el mundo se salvo!!!

¿En tu formación se valora mas el Ser, el Hacer o el Tener? #exploralo.

Gracias Mandala por crear un mundos donde podamos seguir creyendo que es posible.!!!

2 septiembre, 2018