Que diferencia hay entre éxito y logro?
Les comparto el ultimo vivo. saludos.
También les comparto una columna que escribí sobre dos personas que abrazan los logros como paradigma existencial.
Categoría: Sustentabilidad
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Gracias Don Roberto Crispulo.
«El momento en que evitar el fracaso se convierte en tu motivación caiste en la inactividad por ende fracasaste ya. Solo tropieza el que esta caminado pues esta vivo»
Roberto Goizueta.
Les comparto otro GRACIAS!!! De personas que alumbraron y alumbran mi vida exploratoria evolutiva. En este caso al mejor gerente líder que tuvo la humanidad en la ultima centuria. Don Roberto Crispulo Goizueta…el hombre que puso al mundo a beber Coca Cola.
Robertito nació en 1932 en Cuba, su abuelo era dueño de una refinería de azúcar.
Una clave de su vida fue la educación Jesuita que recibió en su infancia. Que le enseño a pensar sistémicamente desde diferentes ángulos en los acontecimientos, aportando una visión trascendental y universal del conocimiento.
Al irse de su Cuba, termino sus estudios de grado en la universidad de Yale, egresando como Ingeniero químico.
En un viaje de regreso a su terruño, luego de graduarse , encontró un aviso que se estaba buscando un ingeniero con conocimiento en azucares y él estaba allí listo , se postuló, ingreso y nunca as se fue de la empresa.
Aquí conecta magistralmente la máxima…Mas vale estar capacitado para cuando llegue la oportunidad que lamentar que este la oportunidad y no estar capacitado o la mas contundente pregunta…Podemos ver una oportunidad sin estar formado para verla?
Las oportunidades llegan o ya llegaron pero nuestra mente no esta preparada para verlas? #exploralo.
Don Roberto hizo una carrera espectacular. Llego a ser uno de los cinco conocedores de la formula química de la bebida. Pero sobre todo de la fórmula para poner al mundo a tomar coca cola.
Su mente sistémica lo llevo innovar y ver antes que millones lo que el mundo la pedía.
En solo un lustro triplico la cotización de las acciones.
Creo con décadas de anticipación las líneas light.
También como buen líder transgeneracional tuvo errores, pero su habilidad en metabolizar las perdidas velozmente, evito lamentar perdidas irreparables.
El instalo el concepto… el verdadero ganador no es el que gana siempre sino el que sabe que hacer cuando pierde.
Su foco también lo tuvo puesto en hacer que Rusia, China e India beban el “negro liquido imperialista” como le decían los defenestradores de turno.
Don Roberto logro que la palabra Coca Cola sea más conocida que la palabra Jesús Cristo en el planeta.
Don Roberto como se le decía hasta sus últimos días, nunca negó sus raíces, él no fué un desclasado y utilizo el idioma español como su lengua principal, mostrando que un latino pudo aportar a la cultura angloamericano.
Uno de los medulares aprendizajes que me llevo de semejante ser fue una anécdota que pinta de cuerpo entero su pensamiento disruptivo.
Don Roberto pregunto a su asistente….
– Qué cantidad de líquido externo al cuerpo pasa por el estómago de un ser humano por día?-
-Aproximadamente 2 litros y medio don Roberto- le contesto la gente de marketing.
–De esos 2 litros y medio cuanto es de bebidas carbonatadas?
– No más de medio litro don Roberto-
– Mmm entonces deberíamos saber que la Pepsi no es nuestro principal competidor.
(EXPLORALO)
La habilidad de preguntar de calidad para rediseñar caminos.
Gran habilidad jesuita.
Gracias Don Roberto.
Visita al mundo Coca Cola de Atlanta. -
Sin bienes pero con males.
“En tiempos de incertidumbre y desesperanza, es imprescindible gestar proyectos colectivos desde donde planificar la esperanza juntos a otros”.
Enrique Pichon Riviere
Las ardillas del Central Park me miran, creo me preguntan… qué haces por aquí ?. Estoy descansando plácidamente en un espacio soñado, limpio, ordenado en ese poderoso pulmón de la gran manzana. Estoy acompañado por un desconocido con el que compartimos el mismo banco, mientras él lee el New York Time.///
El parque Freud de Viena a solo metros del consultorio de Sigmund, se pobló de bicicletas, caminantes, ancianos y jóvenes que estamos disfrutando de un sol bondadoso, mientras que desde «Relax & Refresh Bar» nos ofrecen agua de manantial vienesa de forma gratuita, también reposeras y bicicletas están disponibles para todos sin excepción. ///
Las estaciones del Metro moscovita, secuestran mi tiempo y emociones con cada una de sus estatuas, luminarias y obras de arte, que entretienen y desarrollan la cultura de un pueblo exigente con el arte, en todas de sus expresiones. Todo ella no se queda para los rusos, nosotros los turistas disfrutamos al lado de los nativos.
Desde mi computadora, escucho a mis queridos amigos vietnamitas con el distinguido….Esta es la voz de Vietnam transmitiendo desde Hanoi, la radio más escuchada de Asia.
Qué tienen de común estas situaciones? en tan distintos países? Indudablemente comparten un concepto central… la cultura del disfrute de los Bienes Públicos de calidad. Esa clase especial de bienes que no se pueden comprar en ningún mercado, ya que tienen la fuerza del usufructo colectivo sobre la exclusividad individual.
Ingresar a La voz de Vietnam es una experiencia inicitica. En ese edificio imponente se transmite a todo el mundo en 12 idiomas.
Me espera el equipo de periodistas, ejerciendo los valores fundacionales de la hospitalidad del país. Me ofrecen una mesa de frutas lugareñas, acompañado de bebidas y una serie de presentes para traer hacia Argentina.
Ellos son muy jóvenes, con una formación académica internacional que difícilmente se encuentra en nuestro país en ese rubro.
Me comentan las acciones que lleva adelante la radio, no solo de comunicar noticias sino también de la alfabetización o de la difusión de emprendimientos de cambio e inclusión social.
Y allí mismo pienso en las dos características especiales exclusivas y excluyentes de un bien público puro. Presta mucha atención…
1. La NO EXCLUSION es la imposibilidad de privar el disfrute del bien, o sea no se puede discriminar el uso, como ejemplo podemos enunciar, los parques y las plazas sin cerca y sin cobro. #exploralo
2. La NO RIVALIDAD significa que aunque aumente la cantidad de personas que gozan el bien no competirán entre ellos por el “consumo” del bien.#exploralo
Esto me hace acordar el mágico espectáculo de las 20 hs todos los días en la bahía de la Victoria en Hong Kong en donde el cielo se llena de fuegos artificiales contando la propia historia del lugar pero en el cielo.
Allí mismo simultáneamente, miles y miles de ojos y oídos se deleitan y…hay lugar para muchos más que disfruten de ese bien público. ///
Los bienes públicos de calidad nos hacen dar cuenta que no es un evolución cuando tenemos más autos particulares sino, cuando el servicio público de transporte es de tan alta calidad que con placer prescindimos del transporte privado.
Recuerdo el teleférico en La Paz en Bolivia, uno de los más modernos del mundo, viajar alli, es como desplazarse en una alfombra mágica, surcando las montañas hasta la populosa ciudad de El Alto. Aparte de elevar la calidad de vida de los paceños y todos los visitantes, en el nombre mismo denota el proceso cultural que llevaron adelante… se lo denomina MI TELEFÉRICO.
Por otro lado parecería que si no aprendemos a defender los bienes públicos tendremos que soportar los MALES PÚBLICOS, como la contaminación ambiental o la inseguridad, que también están atravesados por los mismos conceptos de NO RIVALIDAD Y NO EXCLUSIÓN, ya que todos lo “sufriremos” y habra en abundancia.
Nadie se salva, aunque tenga más rejas o circule en autos blindados.
O trabajamos para disfrutar bienes públicos de calidad o deberemos sufrir los Males públicos de calidad. #exploralo
En épocas de moda de salvarse solos o creer que la libertad se ejerce en solitario es imperioso tomarse un tiempo para explorar como se está gestionando el acceso a bienes públicos. #exploralo.
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Los 3 Tanque y la Yapa.
“Reflexiona deliberadamente antes de hacer un movimiento”.
Sun Tsu.
Comparto material del ultimo Live de Instagram y síntesis de imágenes.
Les mando abrazo interminable y a prepararse para el próximo Live. -
Me aburro luego existo.
“El aburrimiento descansa sobre la nada que se abre paso a través de la existencia; su vértigo, como el que se produce al contemplar un abismo infinito, es infinito”.
Soren Kierkegaard.
Parece que el aburrimiento es una desdicha de los dichosos. Ya que quienes están sufriendo no tienen tiempo para aburrirse.
Será que la cultura de estos tiempos, desvaloriza el arte de la intromisión? Ese espacio poderoso donde no hay lugar para aburrirse. Considero que si.
A su vez se fomenta la extroversión, es allí afuera, donde el consumo se manifiesta como el dios omnipresente que resuelve la in-quietud.#exploralo.
El que conoce el arte de vivir consigo mismo hace del aburrimiento una palanca.
Uriel Fisher.Asusta estar quietos pues obliga a explorarse, sentirse, escucharse y encontrar sentido a la existencia. La adicción a moverse en un contexto de arena movediza hunde en la insatisfacción neurótica, que se «resuelve» consumiendo en el mercado de las vanidades.
¿Deberíamos tener una pedagogía del aburrimiento? #exploralo.
Los padres se sienten responsables que sus hijos estén ocupados y hasta temen la exclamación fatal …Estoy aburrido, y salen urgente a proponerles tal o cual actividad o que use aquello que le compraron la otra vez, que también se aburrió.
Podemos ver que en los animales, los mamíferos vertebrados (como nosotros) cuando se aburren, automáticamente se duermen. En cambio, los humanos permanecemos despiertos y si nos bancamos el aburrimiento podemos abrir la posibilidad de inventar algo.
Recuerdo mis siestas santiagueñas reclamando a mi madre por estar aburrido, ella obligándome a dormirme y yo creando las mil estrategias para escaparme a hacer nada en los calcinantes veranos. Escaparme y crear las mil ideas con nada y en la nada.
Dejad que los niños se aburran para que no sean burros!!! y de una vez empiecen a crear más que lo que consumen. #exploralo.
Sera que las situaciones son aburridas por aburridas o porque somos aburridos? ¿Y a su vez el aburrimiento es casi un pecado en un mundo armado para que estés entretenido?
“La vida del hombre creativo es guiada, dirigida y propulsada por el aburrimiento. Evitar el aburrimiento es una estrategia anti disruptiva para mantener el status quo de una sociedad alienante.
I.CEl aburrido velozmente busca “matar el tiempo”, no profundiza, ya que al acercarse a sí mismo, corre el riesgo de caer en un abismo que le da terror, por ello tapa con acciones y consumo, la angustia de no saber quien es.
El aburrimiento circula por doquier, en una sociedad presa por el rendimiento que intenta -sin lograrlo- fidelizar trabajadores en la era de la hiperactividad.
Que casualidad los tiempos extra-laborales se los denomina “tiempo libre” que a su vez lo llena regresando a toda velocidad a su casa a ver netflix y una serie (como línea de producción) buscando hacerse un atracón para contar su performance y que no se aburrió.
Se ve como un valor, para ciertas generaciones no tomarse vacaciones y cuando se las toman, la utilizan para estar ocupados enfermandose. #exploralo.
La fuga al interpelante aburrimiento se hace a velocidades siderales. Nada compite con la velocidad del consumo de cantidades exorbitantes de posibilidades que tampoco logran contener la necesidad de incorporar. Hay cientos de canales…para hacer zapping.
El zapping salto la TV, hay zapping en el trabajo, en las comidas y en las relaciones, nada resuelve la aversión a aburrirse y que de allí salgan las preguntas existenciales… Quien soy? A donde voy? y Para qué voy allí?
“Si el corazón se aburre de querer para qué sirve.”
Mario Benedetti.La demora es un pecado ya que el aburrimiento acosa, preguntando para que estas en el mundo #exploralo.
La vocación de control intenta vacunar al virus del aburrimiento, solo experimentar que te cambiaron un horario de viaje, hacia dos horas más adelante, inmediatamente emergen de emociones negativas y empiezas a llenar esas horas con caminatas sin sentido y/o adelantando acciones y/o comiendo y/o comprando en el duty free… cualquier cosa antes que llegue el aburrimiento.
No será hora de incorporar el aburrimiento como algo natural, evolutivo y maravilloso? Aburrirse podría ser la puerta de gozar tanto el camino como la pausa? Pausa que habilita a generar acciones y no reacciones #exploralo.
He visto cómo las organizaciones han realizado un culto de los logros y cuando llegan a ellos no hay tiempo para disfrutar…solo para lanzarse al próximo desafío, esto genera un coito interruptus que impregna una insatisfacción permanente como motor…y se cae en la adicción al trabajo, tan necesaria para una época productivista, mecanicista alejada de la instropeccion.
Y se cae en la trampa, pues en una sociedad híper acelerada, el cerebro implora pausas. Pero ello genera culpa y como el perro que se quiere morder la cola nunca termina satisfecho.
¿Qué te hace detener para ir hacia adentro?
Nos leamos…
aqui instagram live sobre el poder del aburriminto.
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Las sumas que multiplican.
La tolerancia es la mejor religión.
Victor Hugo.
Son las 11:45 hrs, en solo 15 minutos comienza una de las ceremonias más integradoras del mundo.
Estoy en el templo Cao Dai en Vietnam, casi en la frontera con Camboya. Este mítico lugar, único en el mundo, donde se practica, bajo el mismo techo cristianismo, taoísmo, hinduismo y Budismo.
Una camino de almohadones hace de mullida alfombra a los pies descalzos y la impecabilidad del piso, reza que la pureza es en la tierra como en el cielo.
Al budista Ngo van Chien, hace 90 años, mientras meditaba, se le presentó una entidad CAO DIE (morada alta) y le encomendó la misión de construir la integración de las tres religiones, ya que en el principio fue una sola y desde allí fundó el Caodaísmo, este caleidoscopio de creencias.
Aquí todo convive sin perder identidad, es como verter aceite en el agua, cada uno ocupa su lugar y juntos hacen el paisaje.
Las torres son estilo musulmán, otras son pagodas chinas y hasta la bóveda de una mezquita juegan a protagonizar sin taparse.
El ojo divino, que todo lo ve marca la presencia masónica, dragones incrustados en las 28 columnas rosas chicle representan las 28 manifestaciones de los seguidores del Dharma, las figuras de Lao Tse, Buda y Confucio arman un equipo con la de Cristo a la par de Cao Die.
Empiezo a sentir como cientos de Caodaistas de impecable blanco ingresan a la práctica del mediodía, reina un silencio absoluto, mientras que con una suavidad de algodón empiezan los cantos y movimientos pendulares que me hacen sostener la respiración y comenzar a llenar mi alma de unificación integradora, mientras se destierra el fundamentalismo de una sola versión.
Todos están de blanco, excepto los de rangos superiores, que lucen colores azul, rojo o amarillo, es un festival de colores que todo lo envuelve .
Los fieles se van moviendo en la ceremonia generando una espiritualidad envolvente.
Son más de 7 millones de caodaistas en el mundo. Aparte de las religiones integradas y como si fuera poco, el culto al espiritismo se hace presente y hasta recibieron mensajes espirituales de personalidades que también se admiran como a Víctor Hugo, Shakespeare y Lenin.#exploralo
Camino por sus pasillos, mientras siento que el Ojo que todo lo ve, el de la vigilancia global me esta siguiendo, haciéndome acordar que siempre hay alguien que nos mira y registra. Siempre #exploralo.
Me apoyo en las barandas, mientras los mantras hacen vibrar el conocimiento, templando y afinando la conciencia.
Todos van saliendo de la ceremonia, ya se terminó, en 6 horas una nueva comenzara y en otro lado del mundo, otros se estarán matando por someter una creencia a otra. Mientras aquí las divisiones suman para multiplicarse, como otra paradoja de este pueblo vietnamita campeones del perdón, ese perdon que suma.
¿Cuál es la creencia más poderosa que te debilita?
Te leo.
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Quieres más Lola?
“Paraliza la resistencia con la persistencia.”
Woddy Hayes.Por mi actividad como entrenador de organizaciones, tengo el privilegio de visitar cientos de plantas de las más variadas producciones. Cada fábrica tiene historias dignas de contarse.
Bagley de Villa Mercedes tiene un museo que resguarda la fuerte y sabrosa historia de más de 100 años de trayectoria marcada en su marca.
Ver en los pasillos carteles que hacen pensar ¿qué significa eso? Inmediatamente me cuentan… En este lugar se guardan las partidas de producción para chequear la calidad por cierto tiempo ante cualquier reclamo… la galletoteca….un verdadero archivo de galletitas. #exploralo.
Los empleados con sus guardapolvos impecables se mueven como espigas de la misma harina que transforman en sabores exquisitos.
Todo empezó con el emprendedor estadounidense Melville Sewell Bagley, que con tan solo 24 años y huyendo de la guerra civil de su país, recala en Buenos Aires en 1862 y comienza a trabajar en una farmacia que producía elixires curativos. El, como buen emprendedor no dudo en independizarse velozmente y crear su propio producto, un tónico digestivo. Y con cascaras de naranja produjo un famoso licor. Lo llamo Hesperidina, en homenaje a las ninfas de la mitología griega que cuidaban los árboles frutales, las famosas hespérides.
Con la Hesperidina, Don Bagley fue reconocido por todos los sectores sociales, hasta Julio Cortazar nombra la Hesperidina en sus cuentos y Goyeneche tonificaba su «garganta con arena» gracias al licor sanador, Molina Ocampo en sus dibujos puso a la Hesperidina como el licor gauchesco por excelencia.
El buscador de Don Bagley incursionó en la transformación de la harina y fundó una «familia de galletitas» desde las Criollitas hasta las Merengadas, pero hubo una en particular que trascendió el significado de su propio nombre.
Cuando una marca se supera a sí misma, es justo cuando la comunidad se apropia de su significado y significante. Y esa fue la galletita LOLA.
Lola nació en 1873 y rápidamente fue considerada de alto poder nutricional y de yapa se elaboraba con ingredientes libre de aditivos artificiales. Lola logró el respaldo de los médicos, que hasta la recetaron para acompañar la recuperación nutricional en los enfermos y a estos a su vez les encantaba comer la famosa Lola.
Lola empezó a estar en los menú de los hospitales, sanatorios y clínicas, como un postre sanador.
Cuentan que un enfermero rumbo a la morgue, empujando una camilla donde estaba un cadáver, sintetizó el final del enfermo diciendo…..Este no quiere más Lola!!!!
Y desde allí Lola fue más que una galletita, el no quiere más Lola, se popularizó para representar a aquellos que abdican en sus intentos de algún logro.
Don Bagley con su Lola, género un concepto que lo trascendió.
Sigo recorriendo los recovecos de la historia de Don Bagley … este si que quería siempre más Lola.
Y vos en qué temas no quieres más Lola?
Y en qué temas quieres mucha Lola?
Recordar….El ganador nunca deserta, el desertor nunca gana!!!#exploralo.
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La ruta invisible.
Si quieres generar un cambio fundamental en la creencia y la conducta de la gente, necesitas crear una comunidad alrededor de ellos, donde esas nuevas creencias se pueden practicar, expresar, alimentar y exponenciar.
Uriel Fisher.
En el capitalismo, el dinero no es más, ni menos que eso: una gran construcción imaginaria colectiva en la que se cree.
El dinero es un constructo psicológico diseñado y promovido dentro de una comunidad que le otorga legitimidad.
Es el invento narrativo, acaso más poderoso que la civilización generó. Este tan interesante, que de épocas inmemoriales rige vínculos, entrama y desentrama futuros personales y de naciones enteras.
El dinero -a su vez- es atravesado por la necesidad de ser trasladado en contextos inciertos y en eso procesos logísticos, nuevamente la confianza ocupa un lugar medular.
Comparto el fenómeno LA HAWALA, el sistema milenario de reputación, prestigio y confianza por el que “circulan” cifras espeluznantes de dinero en todo el planeta y en… la sombra.
Su antecedente germina, se lo puede encontrar hace más de 1000 años (siglo VIII) en comunidades musulmanas de Asia. Allí se lo empezó a utilizar como método para saldar deudas entre miembros de clanes y tribus que estaban distantes.
Su etimología, en árabe, aduce a “intercambio” “transformación” , pero su significado fue mutando a “confianza”, la palabra AVAL proviene de hawala.#exploralo
Funciona así:
Por ejemplo, necesito enviar dinero desde Buenos Aires hasta Shibam, un pueblo en las entrañas de Yemen.
1…Recurro a un «HAWALADAR« porteño, consigo el dato fácilmente en los entornos de inmigrantes, le entregó el dinero que quiero llegue a mi familiar o contacto yemenita, juntamente con un código, contraseña, un naipe, un gesto o una parte de una fotografía, cualquiera de estos o varios que ya están consensuados con el destinatario final.
2… El «HAWALADAR» se contacta con un colega de Shibam en Yemen informando que pasaran a buscar el monto del dinero y que se lo deberá entregar cuando el destinatario muestre la contraseña pactada.
Una vez realizado el proceso, que toma como máximo 48 horas, se considera cerrada la transacción .
EL HAWALADAR de Yemen termina teniendo un crédito sobre el de Buenos Aires,que lo puede utilizar para que este lo pague en otra transacción que tenga en cualquier lugar del mundo, generando un dinamismo de transferencias poderoso en el mundo, basado en una comunidad de hawaleres que funciona desde épocas milenarias y que lo lideran generaciones de familias o nuevos operadores que se subieron a esta verdadera colmena, portadora de un prestigio que no lo tienen los bancos oficiales.
EL método se distingue por lo siguiente:
…Agilidad diferencial: al no tener que mover tangibles, ni papeleria alguna y ahora, con un simple whatsapp se concreta la operación.
…Identidad encriptada : Los códigos son de alto acuerdo de discreción para todos los intervinientes.
…Cotización competitiva: El hawaladar ofrece una cotización super competitiva que mejora cualquier oferta casa de cambio.
…Exiguo margen transaccional: Los hawaladar se caracterizan por cobrar muy baja comisión, muchas veces su ganancia está solo en la cotización de la conversión de la divisa.
…Anonimato fiscal : Nada queda registrado, la evasión fiscal es absoluta desmantelando costos impositivos y generando una opacidad única, que ni los paraísos fiscales lo logran.
La comunidad internacional hawala fue la organización más efectiva para encuentro de personas en zonas. donde ocurrieron desastres naturales, por ejemplo en el tsunami de 2004 en el Océano Índico, también en Indonesia y Sri Lanka. Fueron prácticamente los únicos que pudieron hacer llegar remesas. Esta zona tiene una alta concentración de Hawaler.
Se estarán dando cuenta que no todo es benigno ni tan exclusivamente de uso familiar. Este proceso también es portador de una sombría opacidad.
La hawala, en el circuito oscuro es un instrumento premium en, lavado de dinero, tráfico de armas, crimen organizado y narcotráfico.
Veamos un ejemplo… Afganistán. principal productor y comercializador de opio. Utiliza a la red como único y/o principal canal monetario, teniendo en cuenta que ese producto aporta al 10/15 % del PBI del país, se calcula que a través de los hawaladares se mueven 3.000 millones de dólares. A su vez los productores logran hacer llegar esos dineros a productores de bienes tangibles, como rodados e ingresarlos al país o a otros países.
Idénticas maniobras se realizan en la triple frontera con base en Ciudad del Este, también en Colombia o en África, tanto para financiar atentados, para cobrar por cocaína o comercial con marfiles.#exploralo.
Los organismos internacionales “rastrean”- sin éxito- a los centros de blanqueo institucionales donde suelen blanquearse estos activos, como Dubai- Riad- Pekín- Londres etc. Auténticos hub de opacidad encubiertos tras el seniority de centros financieros premium que no pueden abstenerse de semejante negocio.
Ya en el mercado de series. Organismos internacionales como ONU Y FMI presumen que la hawaladar dinamiza alrededor de 200.000 millones de dólares anuales (casi como el PBI de Chile). De ese monto entre el 25% y el 50% se realizan en la región de Medio Oriente y Asia.
En España se calcula que mueven 400 millones de dólares anuales y los ojos están puestos en la comunidad de inmigrantes pakistaníes hawalars.
Recuerdo hace uno tiempo como en barrios como Chueca en Madrid o el Raval de Barcelona, en sus locutorios o en los negocios de comestibles estaban cooptados por pakistaníes, pregunte acerca de ello y me dijeron…hay mucho más atrás de lo que comercian y ofrecen. #exploralo.
La hawala una eficiente comunidad, que lejos de extinguirse se distingue en un mundo donde la intermediación se suicida cada día. Un hawaladar, me dijo en una oportunidad…Necesitamos servicios financieros pero no bancos. Toda una definición.
La hawala una red de confianza que sintetiza lo que el brillante Yuval harari sentencia:
…los dólares sólo tienen valor en nuestra imaginación común. Su valor no depende de la estructura química (…) del papel, ni de su color, ni de su forma. En otras palabras, el dinero no es una realidad material, es un constructo psicológico.” … el dinero es un sistema de confianza mutua y no cualquier sistema de confianza mutua: el dinero es el más universal y más eficiente sistema de confianza mutua que jamás se haya inventado” (Harari, 2014).
Te envío un gran saludo desde un pueblo del sur de Andalucía, mientras voy a saldar una cuenta que tengo con un amigo de Kuala Lumpur. #exploralo.
¿ Que opinas de este método?
¿ Que comunidad de confianza tenes para enviar y recibir dinero?
¿ De qué depende el valor de una moneda?
Te leo …compartilo y aprendemos juntos.
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Re-conocer.
“El hombre que se encuentra en la incapacidad de ser miembro de una comunidad, o que no siente la necesidad porque es auto-suficiente para sí mismo, no forma parte de la “polis” y, en consecuencia, o es un animal o es un dios”.
Aristóteles.
Hace tiempo, diría unos 10 años, estos requerimientos se presentan en las organizaciones con una fuerza inusitada. Nunca antes tuvo tanto lugar en el menú de peticiones en los colaboradores.
¿Qué es el Reconocimiento?
Es un conjunto de prácticas diseñadas para dar visibilidad pública o privada a conductas de los colaboradores con la finalidad de reforzar comportamientos y conductas positivas que se encuentren alineadas con la estrategia de la organización y orientadas a incrementar un contexto anímico que generara un resultado productivo esperado.
Y es aquí donde debemos revisarnos, en nuestros viejos paradigmas, el reconocimiento NO era un eje esperado, ya que nuestras expectativas se cumplían en una gran medida, solo con el reconocimiento que nos daba el hecho de trabajar y tener una ocupación. Hoy el trabajar no está en el eje del prestigio, es más, puede estar en las antípodas.
Han cambiado conceptos estructurales y es así que hoy estamos obligados a leer el nuevo contexto, para evitar pretextos.
Como si fuera poco, a esto le sumamos que estamos con mayor predisposición de dar visibilidad pública a malos comportamientos y no a los buenos, estamos en caída libre hacia en una enfermedad crónica… el desequilibrio entre el feedback negativo y el feedback positivo.
Esto impacta directamente en el clima laboral, construyendo cultura organizacional del NO reconocimiento positivo con todo lo que esto conlleva.
¿Por qué es importante el RECONOCIMIENTO?
Porque los trabajadores que se sienten reconocidos y apreciados, mostrarán una actitud positiva y mayor confianza en sí mismos. Esto se traducirá en un mayor compromiso con su dirigente, de forma que se favorece el crecimiento, la rentabilidad relacional, la productividad sistémica y la dignidad.
Quiero resaltar que el reconocimiento fortalece el vinculo dirigent@-colaborad@r, pues aquí tenemos otra nueva categoría, la gente se fideliza a su dirigente más que a la organización, esto es simple, la organización es una abstracción, nadie le pide, ( excepto que esté con algunos problemas mentales) al logo de Coca Cola , se le pide y ofrece acciones a los jef@s, es por ello que recordemos, la gente renuncia a los jefes no a las organizaciones .
Y aquí está una piedra angular, los jefxs, son los responsables primarios de generar un clima laboral contextual óptimo y estructural para que los colaboradores ofrezcan lo mejor de ellos.
En este particular eje, aparece otra particularidad, hay dirigentes que por su ineptitud en desarrollar personas y por comodidad se apalancan en ciertas personas haciendo visible esa elección, esto se recibe por los demás como una clara muestra de favoritismo que se traduce como inequidad.
Se sobrecarga en los “elegidos”, paradójicamente se “castiga” con más trabajo al que más alineado esta y se PREMIA al menos alineado… sacándole trabajo.
Hagamos un paso más de observación contextual del fenómeno RECONOCIMIENTO.
Cada uno necesita ser reconocido para existir: son los otros quienes confirman nuestra existencia ya que toda co-existencia es, al mismo tiempo, un reconocimiento. La demanda de reconocimiento depende, también del nivel de autoconocimiento en una forma inversamente proporcional.
Es bueno recordar que en el proceso de socialización, el ser humano, pasa por tres etapas diferenciadas, primero los humanos somos dependientes y nuestra existencia está sujeta a que nos hagan sobrevivir, llega un tiempo que nuestra gran vocación de crecimiento tiene que ver con la segunda etapa, la de la independencia, donde nuestros esfuerzos están focalizados en desligarnos del entorno y sus condicionantes, podemos asociar claramente en esta etapa a la adolescencia, en la cual renegamos desde nuestros padres hasta de la sociedad y sus normas, pero la gran etapa de evolución transformacional, es cuando nos damos cuenta que la interdependencia es el logro mayor.
La INTERDEPENDENCIA es un proceso de toma de conciencia poderosa, ya que en ella, el trabajo de cada uno, en la exploración intrapersonal impacta directamente en las relaciones interpersonales. Esto nos llena de posibilidades, desde saltar de nivel de jefes o gerentes a Mentores Líderes. Pero pone en juego nuestro ego, nuestra humildad, en definitiva nuestro liderazgo.
Es clave administrar expectativas y hacer leer los contextos organizacionales, debería ser una oportunidad para los dirigentes, en la cual el re-conocimiento del contexto donde se trabaja sería el primer enmarque.
Los adolescentes necesitan enmarques permanentes y también de adultos que los desarrollen, con políticas organizacionales que apalanquen el tema frontalmente, poniendo límites, retroalimentando y trabajando por la cultura que es mucho más que trabajar por índices fríos.
Recordemos que detrás de los pedidos de RECONOCIMIENTO, hay un mundo transformacional de conceptos que aparecen enmascarados. El reconocimiento puede ser solamente la punta de iceberg.
El NO RECONOCIMIENTO es visto en un sin número de comportamientos, no solo por la ausencia de feedback positivo, también en hasta la reiterada demanda sobre dirigentes que no saludan, esto último pasa a ser un símbolo que velozmente hay que desmantelar, recuerden que ustedes(dirigentes)tienen 2 ojos para mirar a cientos, pero el plantel tiene miles de ojos para mirarlos a ustedes.#exploralo.
Es menester recordar… se gestiona con símbolos intangibles que tangibilizan cultura, cuiden el cómo y no solo el qué, sino no estarán en la “polis” y se los tratara como animales o como dioses, y este ultimo solo para tenerles miedo y con miedo, la gran perdedora será la organización y las represalias vendrán de la mano de requerimientos cada vez más fuertes y onerosos. #exploralo.
Cuándo fue la última vez que hiciste un reconocimiento?
A quién te cuesta reconocer?
De quién anhelas un reconocimiento?
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La Genialidad a prueba.
…Creo que esta es una época en la que realmente aparece el emprendedor que yo llamo el “in-GEN-ioso”, es decir, que posee el “gen emprendedor”. Se puede hacer como una metáfora; es que hoy se demuestra eso con una claridad meridiana porque este es un momento donde se pone en juego la permanencia en el campo
Esta es la nota de LA GACETA de Tucumán.
“ahora se pone a prueba la genialidad de las personas”
Israel Cinman (1963, Termas del Río Hondo) está convencido de que somos testigos de un auténtico cambio de época, más que de una época de cambio. De hecho, predica que estos tiempos pandémicos ponen en juego la genialidad de quienes buscan ser protagonistas de la era que se viene. Y en el mundo de los negocios, allí es donde debe relucir lo que él llama “el gen emprendedor”, que lleva a las personas disruptivas a ver oportunidades en momentos de crisis y a actuar para cambiar su contexto. “No somos 100% responsables de la pandemia, pero sí somos 100% responsables de las soluciones y actitudes que adoptemos frente a ella”, sostiene este consultor estratégico organizacional.
Casi como si fuera una coincidencia lingüística, él se ha formado en el país que lleva su nombre y cuyo ecosistema emprendedor es considerado uno de los mejores del mundo. Se trata de Israel (más específicamente, Tel Aviv), tierra en la que reside durante gran parte del año. Su otro hogar es Córdoba, provincia desde donde, en diálogo con LA GACETA, invita a “enamorarse” de los problemas del presente para alcanzar soluciones efectivas. Y no lo receta al azar: Cinman ha entrenado a cientos de dirigentes de las más reconocidas organizaciones internacionales y está certificado en liderazgo de empresas.
-¿Cómo viven los emprendedores este “cambio de época”?
-Yo creo que esta es una época en la que realmente aparece el emprendedor que yo llamo el “in-gen-ioso”, es decir, que posee el “gen emprendedor”. Se puede hacer como una metáfora; es que hoy se demuestra eso con una claridad meridiana porque este es un momento donde se pone en juego la permanencia en el campo. Quienes lo hagan serán las personas que ven esto como una oportunidad para encontrar alternativas y posiciones. Cuando hablamos de un cambio de época, hablamos de que cambia el escenario internacional. Entonces, hay que informarse del nuevo contexto para las propuestas no sean un pretexto. Porque hay veces que la gente emprende como un pretexto, pero no para cambiar su contexto y realmente hacer un cambio. En síntesis, creo que este es un cambio de época donde se pone a prueba la genialidad de las personas que quieren protagonizar la nueva era. Y pueden ser los emprendedores empresarios o los empresarios emprendedores.
-Usted diferencia los términos.
-Sí, emprendedor es adjetivo y empresario, un sustantivo. Ahora, más que nunca, aparece ese quiebre conceptual donde es muy importante tener en cuenta que hay un cambio de contexto. No somos 100% responsables de la pandemia, pero sí somos 100% responsables de las soluciones y actitudes que adoptemos frente a ella. Eso es vital para la subsistencia de emprendedores de todas las áreas, tipos y tamaños.
-Por la crisis, cada vez más personas abren microemprendimientos. ¿Considera que ellos tienen ese “gen emprendedor”?
-Primero, se acabaron los trasatlánticos y esta es la época de las lanchas torpederas. El nuevo contexto empuja a un montón de personas a hacer emprendimientos de supervivencia. Hay que ver cuántos de ellos harán un salto de nivel hacia emprendimientos con un desarrollo más allá de esa supervivencia, que es muy común en países como el nuestro. Ese será el gran desafío que tenemos que estar observando. Lo dirá el tiempo y también las políticas de apoyo que haya. Si no, caemos en el cuentapropismo salvaje porque no hay más alternativas. Allí, la función del Estado es ver cómo se generan tribus de desarrollo para instalarse teniendo en cuenta el rediseño ecosistémico del mundo. Los patrones históricos han quedado muy perimidos.
-Hace un tiempo, usted definió a los emprendedores como “insatisfechos con la realidad”. ¿Esto se ve con más fuerza ahora?
-El “gen emprendedor” hace que quienes lo tienen estén permanentemente insatisfechos, incluso con el statu quo. Ellos ven esta situación mundial, a pesar de lo complicada que es, como una gran posibilidad porque los moviliza a hacer cosas diferentes. Esa es la clave de cualquier emprendedor en cualquier ámbito: renovarse y ser proactivo. Así podrán atravesar “el valle de la muerte” y salir adelante.
-¿Pero cómo se atraviesa ese valle en un momento como este?
-Para salir al “valle de la vida”, hay que entrenarse en una serie de pilares transversales para tomar conciencia de las posibilidades como emprendedores (ver “Los pilares”). Quienes no lo hagan, no podrán seguir en juego porque esas hojas de ruta sirven para fortalecer la resiliencia. Esa es la característica fundamental para superar los obstáculos.
-¿Así los emprendedores podrían crear incluso empleo, que se presenta como el gran reto?
-Para ello es central atravesar ese valle. La clave de esta crisis será cómo contenemos la gran cantidad de desocupación que se está generando por el viejo modelo empresarial productivo. Los emprendedores tienen un papel importante, no sólo para generar puestos de trabajo, sino también para generar un nuevo proceso productivo mundial que sea más respetuoso del medio ambiente y más equitativo. Hablamos de la economía circular. Esto que vivimos es un acelerador de cambios: los que ya venían en ese camino, se fortalecen; los que estaban a medio camino, se suben a esa autopista; los que estaban reacios, deben replantearse sus modelos.
Los pilares
1. Alianza constante con la tecnología
“Aliarse de forma contundente y sistémica con la tecnología es fundamental porque los emprendedores necesitan conectarse y reconectarse todo el tiempo. Eso les permite tener una visión de contextos para evitar tener pretextos. También con la tecnología se puede explorar los números duros de los acontecimientos, así no llevarse por subjetividades”, receta Cinman. Y precisa: “no hablo sólo de meter tecnología, sino de cómo la usamos para tomar mejores decisiones”.
2. Exponenciar el capital relacional
“Hoy un emprendedor que no busca tener mayor visibilidad, pasará al olvido”, sentencia el consultor. Así, aconseja entrar en contacto estable con “tribus conectoras” para vincularse más con clientes y proveedores. “Dentro de este capital también está la empatía. Hoy el que emprende debe generar un estado de ánimo que permita ver oportunidades. Tienen que mostrar que se puede salir adelante; las epidemias de frustraciones son muy altas en el mundo emprendedor”, dice.
3. ¿Miro lo urgente o lo importante?
El emprendedor debe saber diferenciar claramente si sus decisiones son tomadas desde lo urgente o lo importante para saber si es reactivo o proactivo, destaca Cinman. “Así vemos que debemos evitar personas o acciones que nos roban el tiempo, que son cronófagos. También es cuestión de tomar pausas reflexivas, que son productivas”, aconseja. Y cierra: “siempre hay que trabajar lo importante para saber cuál es el propósito como emprendedor”.
4. Sí, enamorarse de los problemas
Uri Levine #exploralo. Sólo profundizar y “enamorarse” de los conflictos puede llevar a soluciones efectivas, considera el consultor. “Hay que hacerse varias preguntas sobre lo que pasa para tener un diagnóstico efectivo. Un emprendedor es una persona que ha hecho de un problema una oportunidad”, manifiesta. “En un mundo que se ralentiza, hoy se valora la agilidad de respuestas”, agrega.
5. Diferenciar entre innovar y disrumpir
“Innovar es un proceso evolutivo que te lo pide el mercado. En cambio, disrumpir es instalar algo que no estaba y hacer que el mercado lo valore”, distingue. “Internet fue un acontecimiento disruptivo. Ahora, la covid está cambiando una era, no está innovando. Así, aparecerá un nuevo grupo de emprendedores innovadores y disruptivos”, prevé.
Perfil
Un entrenador con gran trayectoria
Israel Cinman es director del instituto que lleva su nombre y con el que prepara en liderazgo a profesionales de una amplia variedad de organizaciones mundiales. Se formó en economía en la Universidad de Tel Aviv, participó en la fundación local de Amnistía Internacional, es escritor, orador TEDx y se especializa en ecosistemas de inclusión.Israel Cinman: “ahora se pone a prueba la genialidad de las personas” https://www.lagaceta.com.ar/nota/847953/actualidad/israel-cinman-ahora-se-pone-prueba-genialidad-personas.html?utm_source=Whatsapp&utm_medium=Social&utm_campaign=botonmovil
El blog de Isra Cinman 