El blog de Isra Cinman

Categoría: Disrupción.

  • Gracias Don Roberto Crispulo.

    Gracias Don Roberto Crispulo.

    «El momento en que evitar el fracaso se convierte en tu motivación caiste en la inactividad por ende fracasaste ya. Solo tropieza el que esta caminado pues esta vivo»

    Roberto Goizueta.

    Les comparto  otro GRACIAS!!! De personas que alumbraron y alumbran mi vida exploratoria evolutiva. En este caso al mejor gerente líder que tuvo la humanidad en la ultima centuria. Don Roberto Crispulo Goizueta…el hombre que puso al mundo a beber Coca Cola.

    Robertito nació en 1932 en Cuba, su abuelo era dueño de una refinería de azúcar.

    Una clave de su vida fue la educación Jesuita que recibió en su infancia. Que le enseño a pensar sistémicamente desde diferentes ángulos en los acontecimientos, aportando una visión  trascendental  y universal del conocimiento.

    Al irse de su Cuba, termino sus estudios de grado en la universidad de Yale, egresando como Ingeniero químico.

    En un viaje de regreso a su terruño, luego de graduarse , encontró un aviso que se estaba buscando un ingeniero con conocimiento en azucares y él estaba allí listo , se postuló, ingreso y nunca as se fue de la empresa.

    Aquí conecta magistralmente la máxima…Mas vale estar capacitado para cuando llegue la oportunidad que lamentar que este la oportunidad y no estar capacitado o la mas contundente pregunta…Podemos ver una oportunidad sin estar formado para verla?

    Las oportunidades llegan o ya llegaron pero nuestra mente no esta preparada para verlas? #exploralo.

    Don Roberto hizo una carrera espectacular. Llego a ser uno de los cinco conocedores de la formula química de la bebida. Pero sobre todo de la fórmula para poner al mundo a tomar coca cola.

    Su mente sistémica lo llevo innovar y ver antes que millones lo que el mundo la pedía.

    En solo un lustro triplico la cotización de las acciones.

    Creo con décadas de anticipación las líneas light.

    También como buen líder transgeneracional tuvo errores, pero su habilidad en metabolizar las perdidas velozmente, evito lamentar perdidas irreparables.

    El instalo el concepto… el verdadero ganador no es el que gana siempre sino el que sabe que hacer cuando pierde.

    Su foco también lo tuvo puesto en hacer que Rusia, China  e India beban el “negro liquido imperialista” como le decían los defenestradores de turno.

    Don Roberto logro que la palabra Coca Cola sea más conocida que la palabra Jesús Cristo en el planeta.

    Don Roberto como se le decía hasta sus últimos días, nunca negó sus raíces, él no fué un desclasado y utilizo el idioma español como su lengua principal, mostrando que un latino pudo aportar a la cultura angloamericano.

    Uno de los medulares aprendizajes que me llevo de semejante ser fue una anécdota que pinta de cuerpo entero su pensamiento disruptivo.

    Don Roberto pregunto a su asistente….

    – Qué cantidad de líquido externo al cuerpo pasa por el estómago de un ser humano por día?-

    -Aproximadamente 2 litros y medio don Roberto- le contesto la gente de marketing.

    –De esos 2 litros y medio cuanto es de bebidas carbonatadas?

    – No más de medio litro don Roberto-

    – Mmm entonces deberíamos saber que la Pepsi no es nuestro principal competidor.

    (EXPLORALO)

    La habilidad de preguntar de calidad para rediseñar caminos.

    Gran habilidad jesuita.

    Gracias Don Roberto.

    Visita al mundo Coca Cola de Atlanta.

  • Mario Fortino Alfonso Moreno Reyes

    Mario Fortino Alfonso Moreno Reyes

    “Hay momentos en la vida que son verdaderamente momentáneos”.

    Cantinflas.

    El almuerzo dominguero, no tenía postre, pues la función de las 14:30, obligaba a estar temprano en el cine REX para lograr estar lo más cerca posible del ladrón de risas en mi infancia.

    Y en la pantalla del único cine de mi pueblo, aparecía él, con sus zapatos desastrosos, el pantalón mucho más abajo de la cintura, casi casi cayéndosele , pues el piolín no aguantaba los cimbronazos de su cuerpo gelatinoso. Una remera con agujeros, los bigotitos al final de los labios que dibujaban palomitas en cada articulación, sus ojos que escribían asombrosas ocurrencias y el sombrerito que vaya a saber  con qué picardía, nunca se le caía . Y el infaltable pañuelo al cuello que no hacía juego con todo esas contradicciones…mostrando que la vida es un zafarrancho con sentido.

    Mario Fortino Alfonso Moreno Reyes, más conocido como Mario Moreno pero famoso por ser CANTINFLAS el mejor cómico hispanohablante, jamás superado. Nuestro Chaplin aunque el mismísimo Chaplin lo admiraba.

    Cantinflas nació en el popular barrio Tepito, verdadero lugar de su inspiración para capturar comportamientos de un sector social que nunca dejo de pertenecer…Cantinflas nunca fue un DESCLASADO, siempre supo de donde vino y aunque las mieles de la fortuna le llego, siempre, siempre siguió siendo el Chato de Tepito. Y tú estas orgulloso/a desde donde empezaste? #exploralo

    El, era multi vocacional. Fue bolero (lustrabotas), se calzo armas como militar, recorrió las calles trabajando de taxista, se puso los guantes de box para subir al cuadrilátero y ganarle a la miseria, supo esquivar a los toros con su capa roja de luces. Hasta la tabla periódica de elementos químicos supo de su afecto por los procesos químicos. Un amante la biología y la medicina. Pero al final se quedó con la actuación, pues el arte escénico le daba la oportunidad, que sus diez mil oficios tengan escenario…Cantinflas como todo líder era multi-vocacional. No hay una sola casilla exclusiva que pueda contener a los talentos… Y tú cuantos oficios puedes ejercer? #exploralo

    Cantinflas creó un disparatado estilo de lenguaje… el arte de decir mucho  para terminar diciendo nada. Una de sus magistralidades, que hasta en los vidrios de una barbería están estampadas.

    Hasta la RAE incorporo el verbo cantinflear como valido.

    1. RAE intro. coloq. Cuba y Méx. Hablar o actuar de forma disparatada, e incongruente y sin decir nada con sustancia.

    Cantinflas penetro en la monarquía de la lengua, generándole una disrupción que no pudieron soslayar. El cómo buen líder incidió en los cambios paradigmáticos…Y tú a que paradigma desafías? #exploralo

    En 1946, ya fue exponencial su carrera.  Firmo contrato con la Columbia Pictures, en esa época filmo La vuelta al mundo en 80 días , una obra inigualable. Estaba logrando un prestigio internacional, que lo posiciono como el cómico mejor pago del mundo y  simultáneamente fue sindicalista en defensa de los derechos de los actores. Como buen líder, fue un internacionalista, su patria fue el mundo…Y tú piensas en grande o en cabotaje? #exploralo.

    Una de sus obras…imperdible. El bolero de RAQUEL.

    Cantinflas fue grande entre los grandes y detrás de una eminencia de ese tipo uno se pregunta en donde se inspiró para tener una mirada de semejante humanismo. Sus biógrafos reconocen que en lo medular de su formación estaba su camino masónico de libertad, igualdad y fraternidad. Hasta hay en México una logia que lleva su nombre.

    Cantinflas me enseño la absurdidad, el desparpajo, el internacionalismo, el cambio permanente, y nunca pero nunca olvidar desde donde uno vino, la lucha de las mayorías silenciadas y la clave de desdramatizar…entre otras.

    …Nuevamente estoy en México y la visita obligada para hacer la travesura de siempre. Mover su escultura, la que está al frente de uno de los hospitales que dio asistencia junto a otros tres que dono discretamente.

    Una de sus bromas póstumas… pocos saben que su escultura es móvil, que en la base se puede mover y hacer que se “maree el chato”

    Abrazo desde México…

    Aquí van algunas cantinfleadas y frases. exploren su obra y no quedaran igual.

    • “Estoy aquí porque no estoy en ninguna parte”.
    • “No sospecho de nadie, pero desconfío de todos”.
    • “Lo difícil lo hago de inmediato, en lo imposible me tardo un poco más”.
    • “¡Ahí está el detalle! Que no es ni lo uno, ni lo otro, sino todo lo contrario”.
    • “Algo malo debe tener el trabajo o los ricos ya lo habrían acaparado”.
    • “Tengo una duda: ¿está todo muy caro o es que yo soy pobre?”.
    • “¿No que no, chato?”.
    • “Yo amo, tú amas, él ama, nosotros amamos, ustedes aman, ellos aman. Ojalá no fuese conjugación sino realidad”.
  • Me aburro luego existo.

    Me aburro luego existo.

    “El aburrimiento descansa sobre la nada que se abre paso a través de la existencia; su vértigo, como el que se produce al contemplar un abismo infinito, es infinito”.

     Soren Kierkegaard.

    Parece que el aburrimiento es una desdicha de los dichosos. Ya que quienes están sufriendo no tienen tiempo para aburrirse.

    Será que la cultura de estos tiempos, desvaloriza el arte de la intromisión? Ese espacio poderoso donde no hay lugar para aburrirse. Considero que si.

    A su vez se fomenta la extroversión, es allí afuera, donde el consumo se manifiesta como el dios omnipresente que resuelve la in-quietud.#exploralo.

    El que conoce el arte de vivir consigo mismo hace del aburrimiento una palanca.
    Uriel Fisher.

    Asusta estar quietos pues obliga a explorarse, sentirse, escucharse y encontrar sentido a la existencia. La adicción a moverse en un contexto de arena movediza hunde en la insatisfacción neurótica, que se «resuelve» consumiendo en el mercado de las vanidades.

    ¿Deberíamos tener una pedagogía del aburrimiento? #exploralo.

    Los padres se sienten responsables que sus hijos estén ocupados y hasta temen la exclamación fatal …Estoy aburrido, y salen urgente a proponerles tal o cual actividad o que use aquello que le compraron la otra vez, que también se aburrió.

    Podemos ver que en los animales, los mamíferos vertebrados (como nosotros) cuando se aburren, automáticamente se duermen. En cambio, los humanos permanecemos despiertos y si nos bancamos el aburrimiento podemos abrir la posibilidad de inventar algo.

    Recuerdo mis siestas santiagueñas reclamando a mi madre por estar aburrido, ella obligándome a dormirme y yo creando las mil estrategias para escaparme a hacer nada en los calcinantes veranos. Escaparme y crear las mil ideas con nada y en la nada.

    Dejad que los niños se aburran para que no sean burros!!! y de una vez empiecen a crear más que lo que consumen. #exploralo.

    Sera que las situaciones son aburridas por aburridas o porque somos aburridos? ¿Y a su vez el aburrimiento es casi un pecado en un mundo armado para que estés entretenido?

    “La vida del hombre creativo es guiada, dirigida y propulsada por el aburrimiento. Evitar el aburrimiento es una estrategia anti disruptiva para mantener el status quo de una sociedad alienante.
    I.C

    El aburrido velozmente busca “matar el tiempo”, no profundiza, ya que al acercarse a sí mismo, corre el riesgo de caer en un abismo que le da terror, por ello tapa con acciones y consumo, la angustia de no saber quien es.

    El aburrimiento circula por doquier, en una sociedad presa por el rendimiento que intenta -sin lograrlo- fidelizar trabajadores en la era de la hiperactividad.

    Que casualidad los tiempos extra-laborales se los denomina “tiempo libre” que a su vez lo llena regresando a toda velocidad a su casa a ver netflix y una serie (como línea de producción) buscando hacerse un atracón para contar su performance y que no se aburrió.

    Se ve como un valor, para ciertas generaciones no tomarse vacaciones y cuando se las toman, la utilizan para estar ocupados enfermandose. #exploralo.

    La fuga al interpelante aburrimiento se hace a velocidades siderales. Nada compite con la velocidad del consumo de cantidades exorbitantes de posibilidades que tampoco logran contener la necesidad de incorporar. Hay cientos de canales…para hacer zapping.

    El zapping salto la TV, hay zapping en el trabajo, en las comidas y en las relaciones, nada resuelve la aversión a aburrirse y que de allí salgan las preguntas existenciales… Quien soy? A donde voy? y Para qué voy allí?

    “Si el corazón se aburre de querer para qué sirve.”
    Mario Benedetti.

    La demora es un pecado ya que el aburrimiento acosa, preguntando para que estas en el mundo #exploralo.

    La vocación de control intenta vacunar al virus del aburrimiento, solo experimentar que te cambiaron un horario de viaje, hacia dos horas más  adelante, inmediatamente emergen de emociones negativas y empiezas a llenar esas horas con caminatas sin sentido y/o adelantando acciones y/o comiendo y/o comprando en el duty free… cualquier cosa antes que llegue el aburrimiento.

    No será hora de incorporar el aburrimiento como algo natural, evolutivo y maravilloso? Aburrirse podría ser la puerta de gozar tanto el camino como la pausa? Pausa que habilita a generar acciones y no reacciones #exploralo.

    He visto cómo las organizaciones han realizado un culto de los logros y cuando llegan a ellos no hay tiempo para disfrutar…solo para lanzarse al próximo desafío, esto genera un coito interruptus que impregna una insatisfacción permanente como motor…y se cae en la adicción al trabajo, tan necesaria para una época productivista, mecanicista alejada de la instropeccion.

    Y se cae en la trampa, pues en una sociedad híper acelerada, el cerebro implora pausas. Pero ello genera culpa y como el perro que se quiere morder la cola nunca termina satisfecho.

    ¿Qué te hace detener para ir hacia adentro?

    Nos leamos…

    aqui instagram live sobre el poder del aburriminto.

  • Sexo y Cucharas.

    Sexo y Cucharas.

    Si unimos “poli” a “fidelidad” … ¿Qué obtenemos? Básicamente, la posibilidad de ser fieles a varias personas? #exploralo

    Cuando comentaba que vivía en un Kibutz -en mis primeros tiempos en Israel-, me asombraba que no eran pocos los que decían…Que lugar promiscuo, allí todos están de novios con todas.Todas cogen con todos.

    Si bien es cierto, en ese lugar encontré los estilos de vínculos amorosos más interesantes y auténticos (da para una próxima columna), siempre me llamo la atención de ese popular mito, que no solo se asocia a los kibutzim sino a otras organizaciones.

    Desde afuera de las comunidades, este tema de las relaciones afectivas y/o sexuales es un tema recurrente que despierta interés y prejuicios varios.

    Estudiando este tema, me encontré con una autentica sociedad colectiva y productiva donde la intimidad expresamente formaba parte de su ontología existencial.

    Fue la distintiva comunidad Oneida, donde el sexo ilimitado y productividad capitalista, se maridaron de una manera única en la historia de nuestra civilización occidental.

    Oneida surgió formalmente en 1848 (mismo año que se publico el manifiesto comunista) desde la idea y liderazgo del carismático John Noyes,  quien convenció a 31 personas para esta experiencia social única, que llego a tener 306 miembros comunitarios que creyeron, en una revolucionaria experiencia nueva espiritual y superlativa en la tierra a imagen y semejanza de lo que consideraban seria en el cielo.

    La comunidad Oneida tenia tres vectores explícitos.

    El primero «el matrimonio complejo» que era la unión sexual abierta e igualitaria y no exclusiva entre todas las mujeres y hombres de la comunidad. Aducian que dichas uniones acercaban a Dios pues eran lo mas idénticas a los vínculos del paraíso #exploralo.

    Los hijos se criaban en forma colectiva, siendo la comunidad toda, sus padres y madres. A su vez de esa manera, las mujeres podían no estar atadas a la responsabilidad exclusiva en el criado de sus hijos de vientre y tener mas tiempo para su desarrollo evolutivo sistémico.#exploralo

    El segundo vector de convivencia comunitaria era  “la continencia masculina” el hombre no debía eyacular  en todos los actos sexuales, pues estaba haciendo un uso incorrecto de su semilla (semen). Se basaban en estudios y ejercicios sobre el tántra y el Tao #exploralo.

    El tercero fue el ejercicio  de “la critica mutua” fue someterse permanentemente a una ronda publica de feedback de cuestiones negativas,  con el afán de tomar conciencia y modificar comportamientos. De esa manera se podía mejorar pues nadie puede verse completamente. #exploralo.

    La comunidad ejercicio plenamente estos vectores ininterrumpidamente y en total vigencia durante 31 años. Hasta que su líder el pastor Noyes -ya en fuga por acusaciones de estupro- sugirió abandonar la practica del matrimonio complejo y también que su sucesor seria su hijo. Esto termino crispo a la comunidad y abolieron el vector primero y por ende los otros dos se cayeron .

    Inmediatamente transformaron a la comunidad en una Sociedad Anónima, figura entre las primeras que se constituyeron en USA (1880) y también en el mundo.

    Así nacío Oneida Limited convirtiéndose en poco tiempo en una de las más exitosas organizaciones rentables de la época. Los “oneida” eran comunistas en la génesis y en sus conceptos internos pero creían absolutamente en el capitalismo y en los beneficios de la revolución industrial.

    En la empresa producían, con normas de calidad férreas, un elemento de gran uso. Lideraron la producción de utensilios…la famosa batería de cocina Oneida cuya cuchara llego a ser un icono coleccionable, por su diseño, calidad y prestancia. Infinidad de norteamericanos, compraban, sin saber la intrincada historia que antecedía a la famosa cuchara.

    Los utopistas Oneida pusieron en jaque varios temas, durante décadas. Temas que hoy a 175 años todavía generan polémicas. Como:

    … La monogamia como eje vincular.

    … El control de la natalidad de forma deliberada sin anticonceptivos ni accesorios sin postergar el placer.

    … La exclusividad amorosa y los conflictivos celos.

    … El placer sexual colectivo como hélice de equilibrio emocional.

    … La plenitud sexual como una de las bases de la productividad general.

    Regreso a los momentos de mi vida en el kibutz y conecto con… pero eso será para otro blog. Jajajaja.

    Y vos cuanto tiempo hubieras permanecido en Oneida?

    Tus paradigmas a que vida te habilita?

  • Cuando fue la ultima vez…?

    Cuando fue la ultima vez…?

    “Se disrumpe, no para evitar que te copien sino para lograr que todos te quieran copiar»

    Uriel Fisher.

    Un cambio profundo está sucediendo en el mundo. Vivimos en un tiempo en el cual la única predicción posible que puede ser verdadera es “no hay predicciones posibles que puedan ser verdaderas”.

    Las naciones, ciudades y organizaciones están cambiando a un ritmo vertiginoso. Con frecuencia, lo que se ve es tan sólo el impacto de estos cambios y desde nuestra propia ceguera, jugamos a manejar y ansiamos tener todo bajo control, cuando en definitiva nos sentimos como un hámster que pedalea hasta el cansancio, estando en un lugar que no notamos un progreso proporcional al magno esfuerzo que asignamos a las actividades.

    El cambio, hoy, no es una opción, es simplemente INEVITABLE… sino, deberemos elegir entre la resignación y el fracaso.

    Es por todo esto, que hoy más que nunca antes en la historia de las organizaciones, lo importante es adquirir herramientas que atraviesen y sean trascendentes en cualquier proceso, es por ello que es bien bueno reflexionar sobre 3 claves esenciales para el cambio paradigmático y para que estas transformaciones sean percibidas como oportunidad y no como amenazas.

      Veamos una clave fundacional para liderar exitosamente con el fenómeno del  cambio.

    * Innovacion disruptiva vs. Competencia: 

    Los históricos empresarios/emprendedores/dirigentes/etc, hacían eje en competir buscando a ultranza bajar costos, re-ingenierías, re-estructuraciones con el gran objetivo de compartir desde esos lugares, casi en forma fundamentalista toda una gran artillería focalizada en el competidor amenazante, esto genero una tensión interna que termina colapsando las posibilidades de cambios sustentables, pues es la tensión el principal virus que inhabilita el ejercicio de LA INNOVACION DISRUPTIVA, herramienta clave para HACER exitosa una organización.

    Es por ello que hoy la creatividad está fuertemente, en el centro de la escena como llave para solidificar la identidad y la diferenciación de las organizaciones, sólo los  dirigentes que inunden de gestión de talento innovador sus organizaciones, podrán crear productos y/o servicios y/o relaciones que permitan hacer un salto diferenciador estructural con respecto a nuestros colegas, por ello la pregunta es: ¿Usted es empresario o está preso de otra una empresa competidora?

    ¿Cuál es el servicio y/o producto innovador que lo separa por lo menos en seis meses de efectividad de su colega más cercano?

    Otras de las claves es saber distinguir entre:

    * Liderazgo sistemático vs. Heroísmo individual: 

    En las empresas históricas el diseño organizacional piramidal de implacable jefatura, el liderazgo era un puesto. En un nuevo paradigma, el liderazgo debe estar en todas las áreas, sustentándose con el arte y práctica de ser congruentes (Pensar-Sentir y Actuar alineados), caminar lo que se habla, reconocer el don de la diversidad, los lideres deben creer que cada uno de su equipo, vale más de lo que el mismo colaborador cree que vale. Hay que hacer circular la información como la sangre en el cuerpo. Hoy el Liderazgo y la Mentorización plantean abrir el juego, superar el modelo de los héroes, colapsar el modelo paternalista todopoderoso que genera no pocas veces hijos mediocres dependientes, no sólo en los hijos de sangre sino en toda la organización, donde a su vez, en estas organizaciones de dueños-gerentes- héroes, el que piensa distinto corre el serio riesgo de ser exiliado, estos mismos “héroes “se encargaron de ser insustituibles  y atención cayeron en la gran trampa, el que es insustituible es inascendible, mientras que en el paradigma de Liderazgo Sistemico sabemos que la mejor manera de tener más poder es distribuyendo el poder para ello lo invito a preguntarse ¿usted es imprescindible o Líder generador de lideres?

    La tercera clave de los cambios paradigmáticos tiene que ver con:

    *  Tiempo Libre vs. Ocupación Permanente:

     En las organizaciones históricas, estar ocupados, hacer horas extras y transpirar formo parte de la estética del éxito. Hoy el no tener tiempo libre es el distintivo más fidedigno de estar fracasando. Hoy más que nunca, sabemos que ya no se puede seguir pagando transpiración sino…resultados. Que las horas extras constantes son el termómetro de un pésimo diseño organizacional, nadie realmente inteligente puede aceptar el stress como algo “común”.

    Si no tienes tiempo para capacitarte…ni tiempo para ejercitar creatividad, en poco tiempo estarás buscando auxilio.

    Siempre me gusta preguntar en mi auditorio mientras los entreno; ¿En qué se mide la prosperidad?, la gran cantidad contesta en dinero, en propiedades, en poder etc.… y los invito a pensar, lo que contestan los dirigentes prósperos y disruptivos, ellos contestan, sin dudar… “la prosperidad se mide en cantidad de tiempo libre”, “ya que de nada sirve que estés 25 horas por día cuidando tu dinero, propiedades etc”.

    Solamente generando tiempo libre, podrás estar alerta a percibir nuevas oportunidades para accionar y liderar procesos sumamente dinámicos.

    Recuerda…El cambio demorara el tiempo que demores en empezar a empezar a innovar disruptivamente. Ejercitando el poder del cambio.

    Mi pregunta de regalo…

    ¿Hace cuanto que no te copian algo?

    #seviene #epc212 #postpandemiaoportunidades.

  • Cambiar de cuajo…

    Cambiar de cuajo…

    Comparto el reportaje en La Gaceta de Tucuman.

    Israel Cinman: “Hay que cambiar de cuajo el concepto de éxito e incorporar el del logro”

    Según el escritor, la clave empresaria es crear un ecosistema con beneficios sistémicos y de alto impacto social

    ¿Qué es lo que marca la diferencia: un empresario exitoso que acumula dinero o aquel que marca huellas y deja un legado en la compañía? La respuesta es sencilla y apunta más al diseño de una nueva sociedad con inclusión mayoritaria de la población. Y como dice Israel Cinman, director del Instituto Cinman, que ha entrenado con éxito a cientos de dirigentes de las más variadas organizaciones internacionales, “el éxito y el logro a lo largo de su carrera será el de subir a bordo a la mayor cantidad posible de ciudadanos a un mundo inclusivo”.

    Isra, como se lo conoce en el mundo de los “speaker” globales, no pierde su acento santiagueño. Ha nacido en Termas de Río Hondo y ha realizado parte de la secundaria en una escuela de Concepción. Con la calidez propia de un hombre del interior, Cinman ha vivido la mayor parte de su vida en Israel y de ese país viene postulando la estrategia para construir un ecosistema de alto rendimiento en innovación disruptiva. La semana que viene, el experto tiene previsto dictar un seminario en Tafí del Valle, en un encuentro organizado por la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas (ACDE). Antes le concedió la siguiente entrevista a LA GACETA.

    -¿Por qué plantea el dilema de distinguirse o extinguirse?

    -El mundo plantea el desafío de distinguirse frente a una determinada cantidad de personas que hacen más de lo mismo y cree que está haciendo un cambio. En realidad, lo que están haciendo es un cambio dentro del modelo y no un cambio del modelo. Por eso los efectos son muy acotados. El cambio del modelo es más profundo y el punto de partida es distinguirse dentro del viejo modelo para ser altamente exitoso.

    -¿Cuál es el modelo que propone a los empresarios y emprendedores?

    -Un proceso de innovación incremental hacia la disrupción para todos los empresarios, emprendedores y agentes sociales de Tucumán. Antes que todo, sería bueno marcar ciertas diferencias conceptuales sobre la innovación, la creatividad y la disrupción. La creatividad es hacer algo que no necesariamente sea económicamente rentable. La innovación sí está conectada con una orientación hacia un resultado rentable. Pero la disrupción es superlativa a las otras dos, porque no solamente hace algo rentable, sino que crea un nuevo mercado con el nacimiento de una idea. Un ejemplo de disrupción incremental en Tucumán es el caso del alconafta, que ha sido la base para crear un nuevo modelo para el mercado y, además, habilitó nuevos entrantes. Y vale otro concepto: la disrupción no es propia de una sola persona o entidad; para que se desarrolle hace falta un ecosistema disruptivo, que cree sinergía, en base a un liderazgo que se valore y se legitime socialmente cono innovador. Para que todo esto sea posible se requiere la generación de un entramado o redes compuestas por empresarios, representantes del sector social, académicos y las corporaciones. En este contexto, no se puede hablar de empresarios ricos en sociedades pobres. La clave es cocrear un ecosistema donde el beneficio sea sistémico, para todos los intervinientes, con alto impacto social.

    -Pero, para que eso sea posible, se necesita un cambio de mentalidad…

    -Esa es la clave. Ese proceso tiene que observarse en todos los ámbitos para poder armar un entramado. No se puede dar misa sólo a los fieles. Hay que dar misa a todo el mundo para que todos se den cuenta de que la prosperidad tiene que ser colectiva. No hay soluciones individuales a problemas colectivos: no estamos hablando de empresarios desconectados de la sociedad, de aquel que tiende a excluirse, por ejemplo, en sus barrios privados y donde solo trata de cuidarse más que aportar. En todo este proceso hay otros vectores que hay que tomar en cuenta. Por ejemplo, trabajar en un ecosistema que contenga a la educación, a la academia, a las redes de defensa del trabajo o sindicatos y al propio Estado. No hay Estado sin academia, sin sindicatos ni empresas. También es vital la infraestructura. Si tenemos buenos emprendedores y buenos empresarios, también tendremos infraestructura donde se pueda mover la productividad. Nadie dice que este proceso no sea complicado. El Gobierno y las instituciones públicas deben facilitar el proceso para impulsar a los emprendedores.

    -En la Argentina cuesta generar consensos y muchas veces las intenciones quedan a mitad de camino por la falta de compromiso hacia algún proyecto…

    -Ese es un gran problema no sólo de la Argentina, sino también de toda América latina. No tenemos un trabajo interdisciplinario; no está en nuestra currícula como algo importante. Vemos un mapa fragmentado del mundo que no se intercepta. Afortunadamente asoman en el país algunas vinculaciones de ecosistemas disruptivos y emprendedores en varias provincias, como Córdoba o Corrientes. Hay que ver además cómo se valorizan las historias de éxitos.

    -Esas historias constituyen casos de análisis acerca de cómo hay que hacer para llegar a la meta propuesta. ¿Se aplican en todos los escenarios?

    –Las historias de éxito generan cultura y eso es clave y las personas que trabajan en la disrupción generan una cultura que manda en la organización. No es que no importe lo tangible; lo intangible también es valioso, como por ejemplo la narrativa del éxito y cuánto se valora a un emprendedor disruptivo que crea una cultura imitable. Pero además puede llegar a plantearse que aquellos que tuvieron ciertos resultados muchas veces ni los comentan porque el éxito está bajo sospecha en nuestra cultura.

     -¿Por qué?

    –Suele suceder o pensarse que la gente que tuvo éxito está dentro de un marco no muy claro. El éxito se lo plantea desde lo económico y no siempre tiene que ver con eso. Eso puede ser un resultado del éxito, pero estamos medio peleados con el tema de la prosperidad sistémica. Hay que ver cómo se transforma a la sociedad. Hay que trabajar en el hackeo del modelo histórico del éxito para llevar a un modelo que genere prosperidad sistémica.

    -¿Quién es más exitoso: el empresario que acumula dinero o el que deja un legado, una huella en la sociedad?

    -Creo que hay que cambiar de cuajo el concepto del éxito por el concepto de logro. El logro tiene que ver con cuando tu resultado incide para la construcción de un mundo más inclusivo. Estamos frente al gran cambio de época; hasta las mediciones cambian. Por ejemplo, el Producto Bruto Interno (PBI) no es que este mal, pero si se lo analiza hasta su creador, Simon Kuznets, lo ponía en dudas porque sostenía que sus efectos eran limitados ya que no plantea la manera de incluir a la gente en esa medición. Hoy, y particularmente en la Argentina, tiende a marginalizarse a esa gente. El éxito y el logro, entonces, será subir a bordo a la mayor cantidad de personas posibles a un mundo más inclusivo. Un empresario o un emprendedor de logro tiene que diseñar una nueva sociedad con mucho más inclusión. Ya no se resiste ningún sistema con tantas asimetrías como las que se observan en buena parte del capitalismo periférico. Y tenés diferentes vías para alcanzar la meta. Por ejemplo, las empresas B, de triple impacto, no sólo vinculado con lo económico, sino también a lo social y a lo ecológico. Lo ves en todos lados. La Organización de las Naciones Unidas lo plantea; también los Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS). Todos te están hablando acerca de que no es suficiente el éxito económico. Tenemos que expandir nuestras miradas y ver qué es lo que está haciendo el nuevo mundo. Tucumán, en ese aspecto, tiene un enorme potencial; una densidad importante de población; una multiplicidad de universidades; un mercado importantísimo para la región; tiene turismo. Pero lo que veo que está fallando es el entramado del encuentro; no hablo de las reuniones asimétricas, sino de las simétricas, en el que la academia trabaje al lado de las empresas y viceversa. En esta experiencia, creo que no puede haber un emprendimiento de alto valor inclusivo si no están los deportistas y la gente de la espiritualidad. Ambos tienen un sistema de adherencia única, basada en la fidelidad. Los empresarios tucumanos, no obstante, están trabajando en el nuevo modelo. Se están dando cuenta que el éxito del pasado no me asegura el éxito del futuro. Eso es muy fuerte.

    Bio

    Israel Cinman lleva el nombre del país en el que vivió gran parte de su vida y que, además, marca las raíces familiares. Isra se define como un fanático de Tucumán y pasó su adolescencia en Concepción. Pondera la centralidad de la provincia en la región. Se dedica a desarrollar ecosistemas con disrupción exponencial a través del modelo israelí.

    https://www.lagaceta.com.ar/nota/941391/economia/israel-cinman-hay-cambiar-cuajo-concepto-exito-e-incorporar-logro.html

    A todo aprendizaje disruptivo.

    Un entorno único en Tafi Del Valle .
    Perturbando sistemas.
    Y esto recien comienza.

    https://www.lagaceta.com.ar/nota/941391/economia/israel-cinman-hay-cambiar-cuajo-concepto-exito-e-incorporar-logro.html?utm_source=Whatsapp&utm_medium=Social&utm_campaign=botonmovil
  • La metrópolis de la experimentación. 

    La metrópolis de la experimentación. 

    “En Berlín no solo se disfruta de libertad de pensamiento sino también del pene”.

    Voltaire.

    El erotismo se da cita en Berlín, como esos amantes desenfrenados que buscan perpetuar lo momentáneo y hacer del orgasmo un himno de suprema libertad.

    Esta parte de Alemania, es el epicentro del placer sexual, la creatividad erótica y el porno sin limites y el sexo sin tabú.

    Hacerse una llegada a la conocida como la “catedral del sexo”, el famoso club KITKAT que desde 1994 ofrece desopilantes experiencias de música tecno y sexo ilimitado, donde se mezcla todos los géneros y des-generaciones en un paisaje único e irrepetible, en cada metro cuadrado. Por KITKAT los fines de semana pueden ser eternos y la tematización de las fiestas, pueden dejar perplejos al mas liberado.

    Patrick, mi guía me detalla…

    -La fiesta Re-volver es un festival de gemidos-sudor-calor y succión. Esta fiesta se suele hacer con el concepto XXL convirtiendo un fin de semana en una maratón de orgias. –

    –Isra también en KitKat se vive  la famosa Fickenstutenmarkt o Mercado de las Yeguas, donde el eje es sexo y dominación, el proceso consiste en dejarte atar, te ponen una bolsa en la cabeza y te dejas penetrar anonimamente, un autentica ruleta rusa con municion diferente.-

    Mientras me va relatando, noto que su cara que navega una versión diferente por no decir perversión.

    -También en el menú de la diversión de este lugar esta la Karnevall Bizarre o la Apokalipstick fest que supera al mismo nombre del evento. Estos encuentros son un autentico supermercado de culos, penes, vaginas y lo que la imaginación permita, los amaneceres en KitKat terminan siendo de alta conversaciones en la piscina, entre los pocos lucidos que quedan, nunca olvides que estamos en Alemania la cama del pensamiento filosófico.-Se rie  Patrick con su acotación  nitzcheana.

    –Isra también en Berlin, tenemos la sede y el desarrollo de los portales de venta de las principales tiendas mundiales de juguetes sexuales. Amorelie (amorelie.de)  Beate Ushe son los principales jugadores en el rubro.-

    Beate la aviadora del sexo.

    –Beate Ushe fue la pionera mundial, llego a dar directa e indirectamente trabajo a 1400 personas y hasta llego a cotizar en la bolsa Francfort, actualmente se calcula  facturan 200 millones de euros anualmente. Ella, Beate repartió 25 000 catálogos de juguetes sexuales en Berlin en los meses del derrumbamiento del muro o sea mientras se caia el muro, ella levantaba clírtoris, pezones y penes. –

    El sexo es un mercado multimillonario. El hecho de que Beate Uhse y Amorelie.de– entre otros- estén presentes en la franja publicitaria de la tarde en los canales de TV ProSieben y Sat1, demuestra que el mercado erótico es un tema central de la sociedad alemana.

    -Y a su vez ahora veremos algo especial. Me dice mientras seguimos caminando por la palpitante ciudad.-

    -Mira allí están los Boxs sexuales, desde el 2002 la prostitución en nuestro país es legal y aquí en la Kurfürtenstraße el estado instalo estas casillas para que el ofrecimiento de sexo sea seguro y se conserve la higiene zonal. Es sexo dentro de un proceso alemán, todo pensado, controlando el descontrol.–

    Berlin  asombra con su presente vinculado al sexo, pero toda este ecosistema es a  su vez el eco de lo que significo el sexo en las entrañas de este lugar y su cultura indivisible al orgasmo.

    Solo recordar al mítico monarca prusiano Federico II y sus grandes éxitos militares que aparte también sobresalía por su refinado gusto en las artes plásticas, literarias y muy conocido por el ejercicio de una libertad sexual a toda plenitud. Se cuenta que de jovencito, se escapo con un teniente ingles, este fue capturado y ejecutado y a Federico II se le obligo a presenciar la muerte de su amante.

    El monarca gay Federico II.

    No fue un escarmiento en absoluto, cuando Federico tuvo el poder total, siguió con sus in-quietudes sexuales y hasta construyo el distinguido palacio Sans Soucci ( sin preocupaciones) destinado a pasarla absolutamente bien acompañado  por sus íntimos e intimidades, mientras tocaba la flauta… a Federico se lo apodo “el glande” perdón el grande. #exploralo.

    Esta ciudad tiene hasta un libro especial por su predisposición a la sexualidad sin tabues el Manual del Berlín depravado de de Curt Mureck (1931) donde te guiaba sobre los mas de 700 bares para darle rienda suelta al erotismo.

    Permanece en la memoria EL DORADO, club erótico, porno etc, que lidero el mercado de los gemidos.

    Aquí en Berlin se filmo la sexi película de Marlene Dietrich, EL ANGEL AZUL, donde ella desarrollaba todos sus dotes alemanes amatorios, siendo este film un icono de la industria amatoria.

    Marlene la desquiciadora de profesores .

    En la época nazi, aunque hubo una campaña de desmantelamiento de lugares del rubro, sobrevivió el Salón Kitty, donde el espionaje y el contraespionaje se conjugaban y conjuraban, entre las sabanas de raso del lugar.

    Y no podía ser de otra manera Berlin tuvo un alcalde gay, Klaus Wowereit que vivió explícitamente su homosexualidad del brazo de su pareja.

    Esta es una ciudad que en cada esquina exuda libertad de alto voltaje en todas las aristas y desde tiempo inmemoriales.

    Por aquí los y las nudistas se apropian del báltico, no solo con el calor tibio del verano sino también, recalientan el invierno paseando por sus riveras las genitalidades liberadas.

    Camino nuevamente por los restos de la muralla y me re-encuentro con el celebre beso entre Leonid Brézhnev y Erich Honecker y así vuelvo a comprender que hay un Berlin donde las experiencias orgasmicas revolucionaron más que el comunismo o el capitalismo.

    ¿ Hay dogmas en el orgasmo?

  • Qué ves cuando no ves?

    Qué ves cuando no ves?

    » Los cambios asertivos requieren un pensamiento capaz de encontrar las conexiones que nuestra percepción oculta»

    Uriel Fisher.

    –Datos matan relatos y si a esos datos lo impactamos con un proceso diagramático…desencadenamos inferencias de alto poder decisivo.- Me retumban esas palabras, que me dijo mi profesor de estadísticas .

    Nuestra mente –en forma automática- realiza tres acciones ante la información que recibimos, OMITE, DISTORSION y/o GENERALIZA. O sea anula, cambia o engloba información. Es de un buen estratega saberlo para que desde esta premisa podamos tener mucha atención en desenvolver nuestras percepciones, para encontrar los criptodatos conectores y convertirnos en sagaces decisores asertivos. La inmensa cantidad de los humanos decide con información escasa aun teniendo datos, pero no los puede usar por como los representa.

    Nos enseñan a pensar en dos planos, cuando las más importantes posibilidades, nacen del pensar en muchos planos simultáneamente.

    La habilidad de DIAGRAMAR una situación, es medular para quien conduce, de no desarrollar esta habilidad, esta signado a generar soluciones que fallan.

    Les invito a ver un ejemplo de análisis diagramatico, para que después realicen sus propios flujos de incidencias efectivas.

    Recuerda, un diagrama es un dibujo que simboliza un proceso de conexiones. Los diagramas nos permiten hacer concretas y gestionables las abstracciones. Ej: Ej.el plano del metro de cualquier ciudad, en un simple «avistaje» que nos trae inmediatamente a nuestra percepción, vínculos de vínculos, para vincularnos con un objetivo a lograr. Si quiero llegar a tal lugar, el diagrama me “informa” cual/es son los procesos de mayor efectividad.

    Metro de Buenos Aires.

    Pensar sistemáticamente, se exponencia con la herramienta del análisis diagramatico inferencial (A.D.I.) Ya no solo para decidir conexiones , sino también para aprender de acciones pasadas asertivas u erróneas. También para ir decidiendo desde una coyuntura a una convergencia y sobre todo el pensador diagramatico sistemico puede prever, incidir y definir cursos en el devenir de los acontecimientos, que quiero hacer suceder.

    El análisis diagramatico inferencial (A.D.I.) tiene grandes exponentes en el mundo bélico y no es una casualidad que una gran cantidad de productos y servicios provengan del proceso de pensar así.

    La catástrofe de Napoleon. Disfruten este diagrama, la cantidad y calidad de datos que se pueden percibir.

    Mi diagrama preferido.

    Para no perdernos nada, ahora en detalle.

    1. Hay una data lugar de comienzo de la marcha. (espacio)
    2. Hay una data cantidad de tropas. Es alucinante a su vez que Charles Minard  asocio por cada 1mm de trazo equivale a 6000 hombres.
    3. La linea roja va mostrando como va disminuyendo la tropa hasta llegar a Moscu.
    4. Muestra a su vez la conexión entre la temperatura y las bajas.
    5. La linea negra muestra el retorno de la cantidad de sobrevivientes.

    Es para tener en cuenta que haga lo que hagas , la toma y REPRESENTACION  de la informacion hace a la decisión asertiva.

    Exploremos otro diagrama…

    Londres en el año 1854 fue azotado por la explosiva cólera.

    El eximio epidemiólogo John Snow, cuya hipótesis era, que la enfermedad estaba causada por un germen y que se propagaba, no por aire, sino por agua. Cuando un brote especialmente violento acabó con la vida de 578 personas en una semana, Snow diagramo un mapa, donde cada muerte, en cada casa quedaba marcada con un punto negro y los 13 puntos de suministro de agua, con un círculo rojo.

    De como quedo el mapa pudo deducir que en el agua estaba el problema y también la solución «quirúrgica» a semejante situación.

    Todo los que les estoy compartiendo -es salvando las distancias- lo mismo que pude ver en mi reciente viaje al impenetrable (Chaco) de hace unos días.

      Visite en su puesto de trabajo a un agente sanitario y en un contexto de absoluta austeridad, xxxx genero el mapa de la desnutrición de su comunidad, donde identifico los diferentes patrones para operar consecuentemente.

    Ismael es un pensador sistemático diagramatico, con los insignificantes recursos que tiene, pero con una mirada estratégica impactante y un compromiso único, hasta se hizo su propio traje anti-covid.

    Agente sanitario de la Argentina profunda.

    Su diagrama realizado sobre un mantel, la solución se hace con lo que hay, debería haber mucho más? Absolutamente si. Pero lo importante siempre es el jinete más que el caballo y si el jinete tiene pensamiento diagramatico inferencial puede hacer maravilla.

    El Chaco, Londres o Rusia, no importa, lo que si importa, es pensar sistemáticamente para encontrar soluciones, donde los demás solo ven derrotas.

    ¿ Y cuál es tu diagrama para salir de la protesta e ir a la propuesta?

    ¿ Cuánto te estarás perdiendo de información relevante, por no desarrollar pensamiento diagramático?

    Miren como cuenta su solución.

  • Ejército de gatos rusos.

    Ejército de gatos rusos.

    Los gatos tienen 7 vidas de las que no desperdician ninguna.

    Frase Rusa.

    Estoy nada más ni nada menos que mirando el río que desde mi secundaria añore conocer, el mítico Neva, este que atraviesa más de 400 puentes y  acaricia a la ciudad emblemática Rusa …la imperial San Petersburgo.

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    El Neva congelado, parece una bandeja de nacar, en donde se presenta el majestuoso Museo Hermitage, con sus millones de obras y tesoros culturales en 6 edificios. Aquí desde Da Vinci al El Greco pasando por Goya o Rembrandt, de a cientos y cientos roban exclamaciones.  Solo saber que hay más de 3 MILLONES de obras, ya agota, y eso que solo están expuestos un 3 % de lo que realmente hay.

    Una característica rusa por excelencia…solo muestran la punta del iceberg. #exploralo

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    Comienzo el recorrido con Dimitri, un experto en arte y Dr en Museología Hermitage, le preguntó, acerca de lo más curioso del museo :

    –Tovarich (compañero) Isra, en el Hermitage todo es grande y en mucha cantidad pero si se refiere a algo diferente, realmente único, sin lugar a dudas, el ejército de gatos guardianes del museo.-

    -Queeeeee ?- le pregunto con un grito de absoluta incredulidad y en ese mismo segundo todo pasó a un segundo plano.

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    -Si Isra, debes saber que los rusos adoramos a los gatos, si hasta Pushkin escribió sobre ellos.-

    -Esto de los ‘koshechki’  y ‘kotiki’ (gatitas y gatitos), empezó con el Zar Pedro I fundador de la ciudad,trajo desde Holanda un gato y luego la emperatriz Isabel I hasta hizo un decreto para conseguir los mejores gatos,aquellos hábiles en cazar ratones y fue Catalina la grande, que fundó el Hermitage y le dio a los gatos la categoría de «Custodios de  tesoros artísticos «.-

    –Dimitri me estás hablando en serio?-

    -Jajaja Si Isra , por supuesto, no se sabe cuántos realmente hay, pero unos 70 están fichados , con documento, foto y numero identitario exclusivo.- En Rusia todo tiene un número y está inventariado.

    -Mira allí, -señala con su mano interminable-  está uno de los carteles para tener cuidado en la circulación y no hacerles daño a los KOT (gatos), pues tenemos que cuidarlos, para que cuiden en los depósitos a la cantidad de obras que pueden ser comidas por los asquerosos ratones. Explica con una pasión bolchevique.- 

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    Cada vez se pone mejor la historia….. y ya empiezo a focalizarme en los gatos, que sin estar por todos lados, los veo asomarse mientras Dimitri me empieza a mostrar fotos y pinturas de su carpeta especial de guia, que, a su vez, me la devoro con asombro de niño.

    -Isra, los gatos sobrevivieron a todos los procesos rusos, desde la primera guerra, la revolución bolchevique y la guerra civil.Recuerda que esta ciudad estuvo sitiada 900 días, absolutamente bloqueada y la hambruna nos sacudió a todos. ¿Los gatos? bueno ….los gatos desaparecieron.-Me lo cuenta con una sonrisa culpógena.-

    Después de eso volvieron a nacer gatos.

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    -Isra , deberías venir el 28 de Marzo, pues es la gran fiesta del Dia del gato Hermitage.- Me cuenta como si fuera la fiesta de un santo, mientras que mi asombro se asombra de mi asombro.

    -También hay web  y  un circuito de adopción, pues adoptar uno de aquí es cómo tener una obra de arte móvil , te quieres llevar uno? –

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    También se realizó, con el eximio artista plástico Uzbeco Eldar Zakirov, una colección de retratos de ellos, con indumentaria de época y de los personajes de la corte, aquellos uniformes, que estaban arrumbados en los depósitos y fue una excelente idea, asociar a los guardianes del museo, enfundados en los trajes que ellos a su vez cuidan.

    Mientras me muestra la belleza del ingenioso trabajo. Un homenaje merecido y solo posible en la Rusia increíble y tan poca conocida #exploralo.

    Entretanto, recuerdo a mi querido gato bautizado Milton,  en homenaje al hipnotizador  Dr Milton Erikson. Cada uno pone el nombre que quiere y el gato responde… si quiere. #exploralo.

    Seguimos caminando, por el imponente Hermitage y en mi imaginación, me veo custodiado por un ejército de gatos, a la altura de los mega números del museo, que con sus 90.000 metros cuadrados, 350 salas, más de 700 empleados, 70.000 obras expuestas, con sus 3.000.000  millones de visitantes y sus 70 gatos con pasaporte, muestran que el arte tiene la libertad de los gatos. #exploralo.

    Y que así como no se sabe de este ejército de custodios, se sabe tan poco de los rusos sus estrategias y. su potencialidad resguardada

    ¿ Puede fracasar un país que tiene hasta un ejército de gatos? #exploralo.

  • El estrecho que desmanteló techos.

    El estrecho que desmanteló techos.

    “Para que pueda surgir lo posible, es preciso intentar una y otra vez lo imposible.”

    Hermann Hesse.

    La mañana se presenta nublada, aunque el turista siempre invitado a esta zona, en cualquier momento hace su aparición triunfal.

    Todo parece presentarse viento en popa para una experiencia memorable. Estoy en una lugar mítico de la historia universal…EL ESTRECHO DE GIBRALTAR.

    Por aquí los límites y sus desmantelamientos generaron únicas en un mar enigmático por donde lo quieras observar.

    El mediterráneo omnipresente obliga a sumergirse, flotar, izar velas, escorar, levantar anclas y muchísimo más en la sabiduría de domar al viento.

    Por aquí saben que …es más cierto que el mundo cambió cuando aprendimos a desplazarnos con el viento a favor y en contra, que el mismisimo descubrimiento del fuego. #exploralo.

    La náutica -en sí misma- es una herramienta excepcional para tomar conciencia de lo esencial que es superar límites. El lema Plus ultra  (más allá ) desafío a los navegantes para superar los bordes de la finisterre, solo los que se animaban a perforar límites impuestos o autoimpuestos -por el paradigma dominante-podían entrar en el mundo de los des-cubrimientos.

    El Non terrae plus ultra (no existe tierra más allá) fue derrotado -entre otros-por Cristóbal Colón y desde allí se desencadenaron hitos históricos, que hasta hoy condicionan cultura, producción y política. Antes de esa superación, el mundo era absolutamente otro.

     Mientras miro la inmensidad interminable me pregunto  ¿Cuál será mi Non terre plus ultra limitante?

    La inmensa cantidad de la humanidad, transcurrimos en vidas líricas, desprovistas de grandes aspiraciones, aunque alucinamos que estamos desafiando al propio destino. #exploralo.

    Ultimamente esta de moda decir que se sale de la zona de confort o que se rompe paradigmas, cuando es más cierto que se realizan “cambios” dentro del afianzado modelo. El posmodernismo que todo lo edulcora, hace de cosas básicas una epopeya. #exploralo.

    Y aquí, por estos lares interpeladores tomamos conciencia que los estrechos ponen techos y que los techos nos pueden tachar. #exploralo

    La lírica griega, es eminentemente descriptiva y su narrativa es fundamentalmente coyuntural, para la lírica el presente es su terreno. Los liricos solían acompañarse con una lira, generando un ambiente bucólico y melancólico. Por esta zona, hay poca espacio para la lírica, hoy aquí, si miramos a un lado vemos absoluta prosperidad y al otro lado total deconstrucción social. Hoy en la zona conviven tráficos legales globales y movimientos ilegales tenebrosos, paradójicamente se arraiga la cultura del narcotráfico más potente de occidente. #acompañameaexplorar.

    Vivir una existencia lírica es navegar en mares calmos y archiconocidos. Pero hay otros que en cualquier época, lugar y situación se entregan al DESAFÍO ÉPICO.

    Ellos y ellas escriben una historia singular, resuelven tensiones estructurales, son seres con rol de perturbador sistémico, sujetos con movilizantes in-quietudes que desafían el -status quo- de un modelo que muchos aceptan o mejor dicho se resignan.

    SER EPICO, es abrir caminos trascendentes, disrumpir más que innovar. Es comprometerse con dejar al mundo mejor de lo que se lo encontró. Hoy ser épico es rediseñar procesos que generaron sometimientos, es revisar hasta a la democracia cooptada por el poder de turno. Es re-observarse, que juego estas jugando y quien/es juegan contigo como si fueras un objeto inerte. #exploralo.

    Me espera un alcalde absolutamente épico, un quijote que lucha entre el hachis y los tráficos ilícitos, tendremos con Don Juan #conversacionesmemorables.

    Mi agenda está a tope de encuentros disruptivos con seres épicos que están cambian el devenir de sus propias vidas y la de su ecosistema. Están generando una nueva concepción conceptual, resuelven una situación limitante, a la cual los “normales” se acostumbraron tanto, que aunque se sabe que este mal se la acepta resignados.

    Les compartiré una maratón de acontecimientos para que podamos abrir los estrechos modelos mentales,  ya que..En estas épocas de domesticación masiva, florecen espacios épicos como pocas veces lo hubo antes en la historia, hace falta invertir en compromisos para liderar transformaciones de beneficios colectivos, afrontando el derecho a rebelarse ante los nuevos…Non terrae plus ultra.

    Lo épico es superar lo individual, es encontrarse diseñando y ejecutando un nuevo mundo. Hemos llegado a tal situación en nuestra historia lírica que ser épico ya no es crear nuevas riquezas  sino … refaccionar el mundo, es arreglar el descalabro que se llegó por abdicar en el protagonismo, por crear un mundo donde todos podamos pertenecer. Y el tiempo está corriendo.

    Esta zona siempre fue un lugar por donde los transformadores del mundo “pasaron” y hoy pasan cosas por el estrecho tal vez más poderosos que hace  centurias.

    El ser épico es la categoría superadora a la responsabilidad individual y está en el extremo contrario al modelo de la víctima. #explorate.

    Me espera Don Juan y su desafío de hackear el narcomodelo zonal, tambien Osvaldo el artista que emigró de su barrio en La Matanza argentina, para llenar de arte la región, con Paco un auténtico ciudadano empresario que anhela recuperar el potencial estratégico global de este punto poderoso del planeta, también estaré con Titi que desde una de las mejores escuelas del mundo, instalada por aquí saca de la estrechez de clase y de las clases de sus alumnos a través de conectarlos con pueblos nativos de Ecuador y Angola. Lo épico es sacarlos de la burbuja. #exploralo.

    Los invito a acompañarme en esta navegación por el lugar más navegable de la historia.

    El campo de Gibraltar un lugar único que desafía desde la historia con preguntas viejas pero vigentes. Te comparto algunas asi vas explorando a tu ser, hacer y tener.

    ¿Reconoces un comportamiento épico en tu entorno, país o en la humanidad?

    ¿Cual es tu Non terre plus ultra limitante?

    ¿Tu vida es más lírica o más épica?

    ¿Cual es el “viento” que no estás aprovechando?

    Perdon, los dejo hasta el próximo post, Me están llamando para explorar a la prima hermana de nuestras Malvinas Argentinas…que está allí al frente.

    Se largo #unnuevomundoparaelviejomundo #teespero #exploralo.

    Abrazo.