“El valor de la innovación no está en evitar que te copien, sino en conseguir que todos te quieran copiar” 

Enrique Dans.

Tan obvio que puede ser difícil darse cuenta. Si se quiere tener éxito en el corto plazo…compita. Ahora si quiere tener logros sustentables en forma sistémica INNOVE.

Todas las organizaciones, sin excepción, desde un club de football a una empresa transnacional pasando por un quiosco debe diferenciarse y evitar ser un commodity, para esto no solo debe diferenciarse en términos de calidad, prestación , precio o funcionalidad, también debe generar una comunidad que la atraviese la innovación como un valor, no negociable .

Los innovadores y competidores se diferencian en cómo responden a las oportunidades. Los primeros crean oportunidades mientras los competidores, en forma reactiva buscan el beneficio coyuntural  o sea que estos no dirigen sólo… siguen.

Es por ello que si queremos estar en la cresta de la ola, no te fijes de más en tu competidor, fíjate en el cliente de ambos, pues si innovas para ese público podrás estar muchos cuerpos más adelante. #exploralo.

Los innovadores permanentemente están en nuevos espacios de forma anticipada ya que ellos crean ecosistemas.

Entre los innovadores y los competidores se pueden ver diferencias absolutas en los ejes de la cultura y de la creatividad. Los innovadores invierten fuertemente en desarrollar una “forma” de hacer las cosas de alta irreverencia al status quo y generan una cultura del riesgo por opción, o sea opcionan arriesgar como identidad de progreso. Los competidores están tan “preocupados” en el corto plazo que no pueden generar una identidad sólida de cambio.

Toda organización comienza con el asertividad en el reclutamiento de los miembros…Ni la mejor capacitación supera una mala selección. #exploralo. 

La innovación como cultura es importante que sea deliberada y explícita. En la mayoría de los casos los pioneros en estas organizaciones son sumamente caóticos donde los QUE HACER, están sobre los PORQUÉ y hacen pagar a los COMO un importante costo, pero insignificante en los resultados que se pueden lograr. Pertenecer a una organización innovadora no es para perfeccionistas. #exploralo.

Si estás en una organización competidora y ganadora que no invierta en innovación estas ganando la batalla, pero estás perdiendo la guerra.

Para cambiar el paradigma hacia una cultura innovadora cultivar el caos creativo es el camino disruptivo por excelencia. No se logra poniendo una urna con sugerencias ni premiando al empleado del mes, se logra desarrollando incertidumbre y aprendiendo a salir de ella. Las organizaciones innovadoras están conectadas con un pensamiento global aunque operen localmente. Pensar global actuar local.

Una de las características de proceso en estas organizaciones es…antes de enamorarse de una solución se cercioran que estuvieron lo suficiente enamorados del problema que quieren aportar salida mientras que las empresas competidoras buscan soluciones inmediatas, pero nunca cambiar el paradigma de cuajo.

Tu foco personal donde está puesto, en la competencia o en la innovación?

4 comments on “Innovar vs competir.

  1. Sin desperdicio

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  2. Juan Mario Di Marco

    Muy impresionante !!

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  3. marcoreynoso

    Me encantó el artículo Isra!!! La exposición y las preguntas encauzan!!!

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